董小姐和雷军的赌局又开始了。
8月28日，在中国质量协会40周年纪念大会上，格力电器董事长董明珠表示，与雷军的10亿赌约已经结束，结果大家都知道了，“10个亿我不要了，还想再跟雷军赌5年。”
小米集团董事长雷军则回应称“可以试一下”。
其实大家心里都清楚，无论谁最终赢得赌局，所谓的10亿“赌资”都不会真正履约。但从营销的角度来讲，赌局实则为两家带来了持续的话题热度。
“无论接下来的5年赌约是否会真的继续，这对格力和小米来说都是一个很好的传播话题。上一个10亿赌约已经为两家公司带来了持续5年的热度，如果新赌局成真，小米和格力将更加受到外界关注。”家电行业分析师刘步尘在记者采访时表示。
董明珠不愧为“营销女王”。然而上一场赌局，董明珠赢了，但要真再赌5年，雷军可能不会再输。
雷军与胜利擦肩而过
众所周知，董明珠与雷军的“10亿赌局”要追溯到2013年央视财经频道主办的第十四届“中国经济年度人物”颁奖盛典上。
当时意气风发的雷军对同台领奖的董明珠撂下“战书”：如果5年内小米的营业收入击败格力，希望董明珠赔自己一块钱。
董明珠听后立即回应道：“第一，我告诉你不可能；第二，一块钱不要再提，要赌就赌10个亿。”
当时双方赌的是“小米模式能不能战胜格力模式”，社会普遍解读为两种经济模式之争。小米是新经济、互联网模式的代表，格力则是制造业、重资产的代表；一方是互联网新锐，一方是传统家电大鳄。
等到赌约结束，双方公布财报，最终却是小米落败。根据小米发布的2018年年报显示，小米去年实现总营收1749亿元人民币，同比增长52.6%，净利润为86亿元，同比增长59.5%，而格力2018年营收为1981.23亿元，同比增长33.61%，净利润262亿元，同比增长16.97%。
不过，小米虽败，但却并不太难看。依据赌约，双方比拼营收，小米2018年的营业收入仅比格力少了230亿左右，但增速却是后者的1.6倍。如果按此增速，仅在多一年时间，小米就可稳稳的超过格力。可以说，雷军与胜利就擦肩而过。
小米营收已略胜一筹
从目前来看，小米已经略胜一筹。
根据小米公司发布的小米集团2019年Q1财报显示， 在2019年第一季度，小米公司的总收入为438亿元，与去年同期相比增长了26.39%；净利润31.26亿元，与去年同期相比增长了144.62%。
（小米集团一季度财报）
而此前格力电器公布的2019年Q1总收入为405.5亿元，与去年同期相比增长了2.49%；净利润56.72亿元，则与去年同期相比增长了1.62%。
（格力电器一季度财报）
因此，粗略估计，2019年Q1小米的营收已经领先格力超30亿元。
近日，小米又公布了2019年上半年的业绩财报。1~6月份，小米集团总营业收入957.08亿元，同比增长20.20%；经调整净利润57.15亿元人民币，同比增长49.80%。
（小米集团中报业绩）
目前格力电器尚未公布中报业绩。根据过往财报数据，格力电器在2018年上半年的总营收为920.05亿元。
然而据奥维云网(AVC)发布的空调推总数据显示，2019年上半年，国内家用空调市场疲软，零售量3370万台，同比增1.5%；零售额1137亿元，同比下降1.4%。
但董明珠在前不久接受媒体采访时说过“格力100%不会暴雷”，那么格力今年上半年的营收应该不会低于去年同期，也就是920.05亿元，但能否与小米再次拉开较大距离，尚未可知。
未来5年，雷军可能不会输
这次的赌局，又引发业界对于小米与格力的下一个五年销售额的猜想。
虽说，雷军与董明珠的赌局被认为是互联网模式与传统制造业的较量，但在过去的五年，小米与格力在业务上已经相互渗透，双方产生的交集越来越多。
目前小米已经杀到格力所在的家电领域，并且成绩斐然。数据显示，自小米进入空调行业以来，米家空调凭借百万级出货，成功在行业下行期逆势突围，激活了高度成熟，格局明确的空调市场。
太平洋证券分析小米业绩时说，米家空调虽是“虎口夺食”，但米家空调上半年的优异表现，一方面证明小米的高效率商业模式强大的跨界能力，另一方面证明小米IoT平台以及小米网自身引流能力强大，互联网智能家居对传统家电的颠覆效应明显。
此外，在智能电视领域，小米电视业务在国内以及海外市场，均保持强劲领先地位。2019上半年全球出货量540万台，同比增长64.9%。截至2019年6月30日，小米电视出货量稳居中国第一，全球前五。
小米上半年财报显示，小米的IOT与生活消费产品总营收为270亿元，与上年同期相比增长了50%。而近期小米又喊出了“All in AIoT”的口号。可以预见，随着5G时代的到来，IOT行业的发展前景仍然可观。
而小米的短板也很明显，过度依赖互联网营销而轻研发可能导致未来竞争力的下降。
但相较于小米，格力业绩增长的天花板似乎更快到来。房地产行业可能在未来很长一段时间进入寒冬期，而空调的更换频率显然比不上电子产品的速度。
最近几年，格力也在朝多元化方向发展，董小姐“造芯”又“造车”，为了的就是给格力的将来赢得更大的增长空间。不过，董明珠的这些做法能否得到广大股东一致赞同还很难说，造芯片和造新能源汽车都是重投资，存在着较大的不确定性，风险较大。
而董明珠此次再挑起与雷军的赌局，也是吃了“两大亏”在先。
一是吃亏在规则上。董明珠不该跟雷军赌销售额，因该赌净利润。小米模式的优势就是能快速把市场规模做起来，利用低毛利，也就是性价比赢得市场。但格力的毛利率明显更高。
这在财务数据上就感受很明显，2013年，小米的营收仅约为265.83亿元，净利润约为3.47亿元，同期格力电器实现营业总收入1200.43亿元，净利润为108.71亿元。彼时，格力营收是小米的4.5倍，净利润是小米的31倍。到了2018年，小米与格力的营收几乎相当，但净利润仍相差仅2倍。
二是吃亏在时间上。董明珠不该只赌5年，应该赌10年或更久。格力目前正处在几大关键时间点，一是股权变更，董明珠是去是留存疑，未来更换大股东是否会对管理格局造成影响也存在不确定性。二是，董明珠为格力所做的各种布局刚起步，不管是造车还是造芯片，未来的5年都应该很难产生较大规模效益，反而可能会拖累业绩。
但如果能够有更长的时间周期，等格力的布局完成，再次激活动力，可能恰逢IOT行业红利也已过去，小米的竞争力可能继续下降，格力的赢面就显然要更大一些。
所以说，如果仅考虑未来5年的销售额，小米可能会赢，雷军可能不会再输。那么，这场赌局，董小姐便可能不会再赢。
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