互联网时代下,实体店经济应该何去何从?这是很多人都关注的问题。
我们先来看一组数据,2018年,我国网上零售额占社会消费品零售总额的比重达到18.4%,已成为全球电商渗透率最高的市场,比第二名的韩国还要高6.4%。
不过应该看到的是,我国电商增速正在逐步放缓,2019年1-4月,全国网上零售额同比增长17.8%,相比于2018年全年的24%和2017年全年的32%有所下降。
不仅网上零售增长放缓,移动互联网的增速也在放缓,2019年第二季度,移动互联网用户净减200万,中国移动互联网月度活用户规模触顶 11.4亿。
也就是说,电商行业和移动互联网用户都已经开始面临瓶颈,那么,在行业没有增长空间,用户触顶的情况下,会不会有用户转向实体经济的可能?
其实,如果从互联网巨头布局的角度来说,抢占线下实体入口,可能是最直接考虑的方向,当传统的实体店经济不行的时候,互联网利用平台、用户和资金的优势圈占线下资源,是可以想见的事情。
从这个维度上来说,实体店经济并没有走到头,而是迎来了新的转型契机,比如我们越来越多能看到的天猫小店,苏宁小店,京东到家,都是实体店转型和被收编的范例。
所以,越来越多的实体店关门歇业,留下来更多的是药店、理发店、洗车保养、美容、餐饮等这些严重依赖线下消费或垄断消费的门店存活下来,即便如此,这中间也有很大一部分活得并不好。
反过头来,如果实体店经济的从业者们,还是停留在等客上门的原始阶段,没有打造出自己的品牌和用户社群,即使是没有死掉,估计也会活得不太好。
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