最近不知道是不是因为天热的原因，所有人都变的很焦躁。
先是娱乐圈，马伊琍和文章宣布离婚，紧接着曾经的“小三”姚笛自曝已经结婚。
然后网络直播的女主播“乔碧萝殿下”直播期间萝莉变大妈的闹剧引发网友关注，随后被斗鱼直播发表公告称，即日起永久封停主播“乔碧萝殿下”直播间，下架所有相关视频，并关闭主播个人鱼吧。
互联网届也不太平，8月1日凌晨，小红书在其官方微博发布声明称，公司就App在各大应用市场下架一事在官方微博发表声明，声明称小红书已对站内内容启动全面排查、整改，深入自查自纠，积极配合有关部门，促进互联网环境的优化与提升。
从小红书被下架，不由得让人想起，几天前的暴风集团发布公告称，实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。据悉，事情有可能与其投资合作的光大旗下MPS项目破产有关，冯鑫可能涉嫌在项目并购中行贿。
暴风集团发布的公告
这么大的动荡，不禁让大家心存疑虑，曾经干倒“快播”，风头十足的暴风，究竟发生了些什么？
重视用户体验，造就一代“神”播放器
要说暴风的故事，就肯定离不开它的创始人冯鑫。
冯鑫
冯鑫，山西阳泉人，毕业于合肥工业大学管理学院。创办中国最大的互联网视频播放平台暴风影音并在国内创业版上市。暴风集团创始人、董事长兼CEO。
1993年大学毕业后，最初冯鑫是去了一家食品保健公司，随后辗转去了金山软件公司，从销售做到了毒霸事业部副总经理。1999年因《联想为什么》进入IT业，到雅虎中国个人软件事业部做了一年总经理，并在2005年底离开开始创业，创立了酷热科技，2007年初收购“暴风影音”播放软件，组建北京暴风网际科技有限公司。
2007年，冯鑫用从IDG拿到的1000万美元，融资收购了暴风影音。在一年后，把暴风影音的市场占有率从30%做到了70%！
在10年前那个PC机的时代，几乎每个人的pc电脑都安装过暴风影音这一播放器，而后来的“快播”和同时代的迅雷影音，pptv，qq影音播放器根本没法跟其相提并论。
暴风影音能够成为一代播放名器，和彼时冯鑫的务实，重视用户体验有很大关系。暴风原高管曾评价到：「冯鑫还是比较务实的，不是一个夸大、喜欢讲故事的人。」
冯鑫的眼光主要放在产品上，他说过：「暴风在内容和产品体验方面做得好，就有机会活下来。我们是想做产品体验的人，虽然是被动的去做，最后也成了我们的战略。」
然而，这种优良的作风，在资本市场的操作下没能一直持续下去。
上市后就飘了，随后的资本悬崖一落千丈
在经过些许波折之后，暴风集团终于在2015年登陆创业板，乘着牛市的东风，创下了上市40天36个涨停板的逆天记录！随后股价最高达到327元，甚至最高时达到475元！相对于上市发行价7.24元，涨了44倍！成为风光无两的明星「妖股」，那时侯在股市，谁能拥有暴风的股票，绝对是赚的盆满钵满了！
当年中国的视频业老大「优酷土豆」
彼时的暴风，市值甚至超过了中国的视频业老大「优酷土豆」，大有乱拳打死老师傅的气势。
对于冯鑫来说，这相当于有了一件赖以大杀四方的武器。「对我们来说，这等于重新掌握了一样核武器。我创业十年，从来没有过核武器，都是小米加步枪，一枪一个子弹。突然给你一个核武器，你一按，就有巨大威力。」
冯鑫开始躁动了。他提出了「DT大文娱」战略，依托4块屏幕（PC、VR、手机、TV）发力影视和体育，想将暴风从网络视频企业转型为互联网娱乐平台。
到2016年3月，暴风又拟通过定增，收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技的股权和团队，交易价格约31亿元人民币。可惜，定增方案被证监会否决了。
这是暴风开始急速下坠的标志。
暴风tv
暴风瞄准的4块屏幕，哪一块也没有做成。之后提出的「All for TV」战略，也随着今年子公司暴风TV解散而宣告失败，还拖欠了200多名员工工资。并购的海外体育版权公司MPS破产，更是让暴风卷入了诉讼。
种种不顺也体现在业绩上，暴风2019年上半年预计亏损约2.3亿，由于资产所剩无几，还被法院列为失信被执行人共计6次。
截止2019年7月28日，暴风的市值只剩下20亿元，相对最高点暴跌95%！
回顾暴风从起飞到下坠的过程，可以一窥究竟其失败的原因。
其一 旗下业务多元化，应接不暇
暴风的「DT大文娱」战略，一次性覆盖了PC、VR、手机、TV共4个行业，就是一种多元化路径。
PC、手机、TV都是竞争激烈的红海，而VR作为新兴行业，商业模式和盈利来源都还没成型。这4个领域，要做好其中一个都十分困难，想要同时做四个，结果几乎必然是失败。
冯鑫选择多元化，可能是受了贾跃亭的影响。冯鑫和贾跃亭都是山西人，据说冯很欣赏贾。
冯鑫的老乡乐视的贾跃亭
暴风上市后，冯鑫的经营思路和乐视很相似，都带着浓重的「生态」概念。2016年贾跃亭还意气风发，乐视体育估值高达200多亿，冯鑫收购意大利体育版权公司MPS，或许就是参考了贾跃亭的思路。
其二 资本高杠杆下的激进操作
在战略的具体执行上，冯鑫也比较激进，上了很高的杠杆。
比如，2016年暴风想拿下意大利的体育版权公司MPS，就联合光大资本成立基金，拉上了招行。其中暴风和光大作为劣后级投资人出资2亿和6000万，招行作为优先级投资人（相当于向招行借钱）拿出28亿，最后加足杠杆，共计用52亿收购了MPS的65%股权。
收购后MPS的问题开始暴露，仅一年左右的时间就申请破产，导致出资人起诉暴风，甚至成了此次冯鑫被抓的导火索。
就冯鑫自己而言，也为了资金几近透支。据悉目前，冯鑫个人持有的暴风股票97%都做了质押，而且大部分都爆仓了。
其三 经济大环境变差
暴风的崩塌，和大环境也不无关系。
比如体育产业，这几年都遭遇了寒冬，曾经疯狂抢购版权的体育公司都崩了，包括贾跃亭的乐视体育，暴风收购的MPS自然很难避免。
熊市到来
在二级市场，随着牛市结束熊市到来，管理层对再融资审核开始收紧，直接导致了暴风的定增计划失败。
整体来看，股票市场在2015年6月见顶后，至今大多数股票都下跌了50%以上，暴风由于之前的暴涨和业绩下滑，下跌幅度更是超过9成，使暴风集团的经营雪上加霜。
暴风的失败，为我们揭示了一个资本界的的普适原则
一个公司和品牌，要想在如战场一样的商场上生存，首先必须要专注主业，在主业做到足够扎实之后，再去考虑多元化，即便要多元化，也要选择和主业相关的领域。如果反过来，主业还没做好就进入其他领域，必然没有好结果。
这个道理，相信现在的冯鑫已经深有体会了。
身陷囫囵的冯鑫
可惜的是，现在他已经没有机会扭转败局了。
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