两个人合伙是比较简单的事情，但是越简单的事情越容易出错，特别是股份分配这件事情，更要早早弄清楚搞明白，最好是提前黑纸白字写好，比如按七三分股， 一个人占股70%，另一个人30%，或是八二、九一分也可以，这三个分股比例都行，股份分配的首要法则是：一定要有个大股东，当决策上遇到冲突时，大股东有绝对的决策权，遇事不会停滞，很多大决策不能拖拖拉拉，做事一旦拖拉，这个事就做不成，搞不好第一桶金都赚不到，后面还会麻烦不断。
最失败的就是五五平分股份，凡是平分股份的的合伙人都将失败告终，平分股份等于平分了责任，这个责任一旦平分，就会谁也不服谁， 非常误事。
三个合伙人，分配股份时有个关键：大股东的股份要大于另外两个小股东的股份。其目的还是为了公司有个拍板的人，合伙做生意必须要有个大股东愿意承担最大的责任与风险，愿意承受更大的压力，这个大股东最好是能力是最强的那个人，当然， 刚开始也许谁也不知道谁的能力最强， 怎么办？ 那么就按谁愿意花钱最多买股份，就当谁能力最强；比如大股东占股51%，第二股东占股30%，第三股东占股19%在，愿意花最多资金去投资的人 八九不离十，都是愿意承担责任，愿意付出的人，而且要防止别人变卦。
以前有个亲戚找我合伙，这个亲戚要做大股东，但到了拿钱出来时，他后悔了，遇到这种情况必须马上停止合作。这个社会总有一些这样的人， 自己心神不定搞不清楚方向，还好意思到处拉人来合伙。在股份未落实之前， 一定一分钱不要投，一旦投进去了，也许就再也拿不回来了。还是老方法，白纸黑字写好签字， 还有就是投多少钱占多少股份也要谈清楚， 如果说好了投10万占股10%， 那就一定要占10%，哪怕这个项目总投资花费了上千万，也要坚守自己的原则；如果一旦心软，你口袋的票子将会大把大把的流失，最后丢了100万陪别人玩失败的经验，这些东西都要以书面形式签字。至于投资方面，我的经验是：我账户里只有100万，我就只投10万，决不超过自己资金的10%，哪怕对某个项目100%看中，也不超过10%。
最忌的是借钱投资合伙， 也就是说把自己所有的钱全部丢进去还不够，还去找借丈母娘的棺材本来投资，如果失败，将是辙辙底底的伤筋动骨，到那个时候，你想要弄一万块钱都难，你要忍受很多方面的痛苦与寂寞，这个过程大部分人都尝试过。
贪念将让你后悔莫及， 想一想，又要拼搏好多年才能赚回来。
四个人或四个人以上合伙有两种分配股份的方法：第一种就是把所有股份全部分配完，这样分配股份的坏处就是，当公司壮大时，想用股份留住某些有能力的人才或高干时，但又没有预留股份，唯一挽救的方法是从每个股东的股份中抽出来，这样实施起来非常的麻烦，因为到了手上的东西要想再拿出来，难度是相当大的，哪怕只要是某个股东不同意，就极为头痛的事情，但是要想留住人才，又不得不这么去干。
第二种分配股份的方法是：提前预留一部分股份，比如：大股东占股30%，二股东与三股东加起来占股29%，其它小股东共占股11%，剩余30%为后期加入者备用股份， 预留的备用股分为共享股份。由大股东暂时待持股这30%，但这30%的利润还是按实际占股的比例分配；
值得提醒的是，由于大股东只有30%的股份，如果二、三股东联合第四股东，大股东容易丢掉绝对决策权，建议：大股东虽然只有30%的股份，但必须要有60%决策权，这个可以在《公司章程》里提前申明； 如果不想这么麻烦，大股东可直接占股70%，其它股东占股20%，预留10%的股份，这样也是一种办法。
除了以上的固定股份分配的方法，还有动态股份分配法，举例：马、刘、王、狗四位先生合伙开公司，狗先生拥有5%的股份，公司初期大家都在拼命想方设法的为公司出力，因为初期最需的就是一起齐心协力，但这位狗先生找理由很少来公司，甚至去做私事，从未给公司创造利益，相当于一个废物，等大家有票子赚了，这位狗先生就想来分这5%的利润，怎么办！
要根据做多少事分多少利润，以利润+股分+责任要绑在一起，没给公司创造利润还要混水摸鱼的人最好是少分或不分，当天能分的利润决不拖到明天，比如我们做互联网，今天出了一单，哪怕是个小单，到了晚上，立马算一算，当天就把贝兼到的钱给分了，经常去干私活不来公司的人就一分不给，初期合伙本来就要精打细算。
不要嫌麻烦，利润越早分掉越简单，如是有人说怕麻烦，那他就不要分，这一点，在初始创业阶段也是非常重要。
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