编辑 | 金智塔
金智塔导读：截至目前，已有10家银行金融科技子公司，银行业正在进一步变革。
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金融科技（FinTech）一词，是由金融Finance和科技Technology的缩写而来，最早起源于上世纪80年代的美国华尔街，近两年来逐渐成为中国主流语境的热词。
根据金融与科技融合的层次和深度，金融科技的发展历程分为三个时期：
一、金融业务电子化时期（20世纪60年代至80年代）；
二、金融科技的起步期（20世纪90年代至21世纪初）；
三、金融科技的爆发期（2010年至今）。
近年来，以云计算、大数据、区块链和人工智能等为代表的新兴技术取得了突破，为金融科技的快速发展提供了相应技术支撑。
与此同时，世界上越来越多的银行在金融科技领域迈出了探索的步伐，开始内部的技术变革与架构重塑。
我国银行系金融科技公司发展情况
我国的银行业在金融科技的发展上历程经历了三个阶段，从最早的互联网线上与银行线下各自发展，再到双方跨界融合竞争，最后到现阶段深度融合与生态重构。
截至当前，国内已有十家银行先后投资设立子公司，正式进军金融科技领域的角逐场。
从目前情况看，银行系金融科技子公司的业务路径大多遵循由内到外的轨迹，即成立初期以服务本行集团及其子公司为主，随后逐渐扩展到服务同业，实现技术输出。
首先，服务母行是首要职能，因为设立银行系金融科技公司的初衷就是通过科技手段增强银行自身实力，推进银行内部技术变革，与架构重塑，以更好地应对市场竞争。
其次，是服务同业，这十家银行系金融科技公司均为大中型银行出资成立，具有许多中小银行无法具备的科技研发和实现能力。那么中小银行购买大行输出的技术解决方案和云服务，就成了其搭乘金融科技列车的便捷途径之一。
最后，服务社会同样是银行金融科技子公司的重要职能。银行系金融科技公司利用自身技术和资源优势，不仅可以服务自身，更是可以帮助中小企业、政府搭建金融科技平台，最终为人民群众提供金融科技的便利。
银行金融科技发展政策建议
随着越来越多的传统机构融入金融科技发展的浪潮，银行参与金融科技改革和发展路径也在探索中逐步清晰，不断走向高效、成熟和完善。
在此之上，本文结合金融科技市场竞争给出了以下2点建议。
一、继续强化金融科技理念，加大资源投入。大型银行进行改革本身是一件“船大难掉头”的事情，所以更要大刀阔斧地进行，不断将金融科技与传统金融业务紧密结合，深挖自身优势，推进母行顺利转型。
二、 注重差异化经营，提升用户体验，打造核心竞争力。当前，国内大型银行对金融科技的应用还处于初级阶段，普遍侧重于输出金融平台服务，产品和服务的同质化较强，缺乏专业领域的核心竞争力。因此如何通过用户需求，打造差异化的产品和服务，将是银行转型的重中之重。
—完—
金智塔是由浙江大学人工智能研究所和浙江大学互联网金融研究院联合孵化，以打造金融大数据智能服务生态体系为愿景，拥有行业领先的金融大数据AI服务能力的高新技术企业。自主研发的“知他金融大数据智能服务平台”基于金融大数据，采用深度学习、联邦学习等技术实现对数据融合治理、标签体系和用户画像、智能监管、大数据风控、智能营销的大数据建模服务支撑，通过一站式全流程服务为金融监管部门、各类金融机构与中介赋能。
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