去年，美团正式赴港上市，截止5日，市值3992亿。
从团购起家，历经8年，熬过了地推时代与千团大战的艰辛，从外卖补贴大战中异军突起，并购了大众点评，又全资收购摩拜单车，正面杀入打车领域...
如今，“九死一生”的王兴终于熬到了上市，迎来他近16年创业历程中最辉煌的一刻！
不同于其它烧钱的互联网企业，此前据美团向港交所披露的招股书中显示，即便在去年4月收购摩拜单车后，美团手中仍握有323亿现金。
这就意味着，美团压根儿“不缺钱”，之所以上市，是因为拟将开展更多的对外投资与收购。
王兴的“江湖野心”，可想而知。
正如他在与《财经》杂志的对话中所说，“战争不是由拼搏和牺牲组成的，而是由忍耐和煎熬组成的。我不期望看到一家独大，也不期望要结束战争...”
换言之，一个人若想成功，他不仅需要天分、才能，更要有合适的机遇，同时还要有“大器晚成”的足够耐心！
1979年，王兴出生在福建一个叫做龙岩的小地方。
但在很多人看来，王兴的出身并不普通，起码不能算是一个普通家庭的孩子。
他的父亲王苗，在龙岩市永定县拥有一个水泥厂，每年的销售额都差不多接近10亿，在当地算是实至名归的“富商”。
王苗的奋斗历程并不太平，他早年出身于一个知识分子家庭，但父亲死后，因为“成分”问题被打入了社会底层，回到农村种田。
幸运的是，王苗保留了福建人灵活的经商头脑，1992年邓小平南巡之后，王苗嗅到商机，将几十年积累下的资金拿出来，与人合办了一家年产8.8万吨的水泥厂。
用王苗的话说，“之所以我做生意成功，是因为抓住了中国大时代的脉搏。”
这个世界上聪明人分3种：三等聪明靠做事，二等聪明靠观人，一等聪明靠夺势。
很显然，王苗与王兴都是一等的聪明人，因为他们每次都能精准地踩到新时代浪潮带来的巨大红利。
比如，刚要迎来四十不惑的王兴，其实早已算是个“骨灰级”的创业元老。
2003年，原本在美国攻读博士学位的王兴，敏锐地嗅到了中国互联网所蕴藏地巨大机会，于是毅然地放弃学业回国创业。
2004年初，他与曾经的清华舍友王慧文、中学同学赖斌强，三人凑了30万元，在清华大学旁的丰海园租了一套130平米的民宅，连办公带吃住，正式开启了颇多曲折而又波澜壮阔的创业之路。
接下来的一年多，这3个没有资源、没有经验、且技术水平也差强人意的“毛头小子”，前前后后讨论了10几个创业点子，比如智能手环、T恤定制网站、活动网站“电邀”、打印邮寄网站“游子图”、以及他们的第一个社交产品“多多友”...
在经历了苦哈哈的创业之后，手里攥着人生第一桶金的王兴有些沮丧，因为在他看来：浪费机会，远比错失机会更让人刻骨铭心。
什么是机会？在很多人看来，只有错过了的才知道是机会。很显然，王兴不是这类人，他总能第一个发现趋势，并引流中国互联网争先模仿的浪潮。
这个世界没有永远的成功，哪怕你经历过巨大的失败，这未免也不是成功的另一种表现。
直到2009年12月底，王兴带着团队大刀阔斧地干起了美团。
这一次，王兴再一次捕捉到了互联网浪潮里的大浪花，但这并非得益于他天生的聪明或是运气，而是在经历了许多次失败后，他逐渐培养出了一套行之有效的思维方式。
除此之外，他的身上也比别人多了一个成功的必备因素——耐心。
由此可见，王兴并非天才，他不是一开始创业就看得准，否则他也不会反复尝试那么多东西，折腾了十几个项目才最终迎来如今美团的辉煌。
谈到美团，不得不提及2011年左右的“千团大战”。
王兴的美团是较早进入市场的选手，可随后的一年多时间里，包括阿里、腾讯、新浪等巨头纷纷涌入战场，同时还有来自美国的团购鼻祖Groupon...可谓前有堵截、后有追兵。
截止2011年8月，本土的团购网站数量已超过5000家。
面对如此惨烈的竞争，已遭遇过各种失败的王兴反而不骄不躁，他始终坚持两个原则：
一是专注于“本地化生活服务”，坚持差异化竞争。这一策略，巧妙地避开了与淘宝等巨头平台“实物团购”的正面竞争；
二是现金为王，坚决不靠烧钱赢得市场占有率。要知道，在当时依托资本“漫天烧钱”的竞争态势下，美团一直依靠口碑赢得了低成本的高效运营，这是其不死的一个重要原因。
由此可见，王兴从过去的失败中吸取了足够的教训，并且对一件事情的成败，预留了足够的耐心和思考空间。
王兴的故事，告诉我们，这个时代从来没有怀才不遇这件事。
之所以有的人认为“命运不公”，其实是当他站在命运面前时，想的总是自己失去了什么，却忘记了自己得到了什么。
换句话说，失败，只不过是成功的垫脚石。在真正的机会来临之前，每个人都需要历经巨大的考验。
所以，回过头来看，也许在很多人看来，无论是出身还是天赋，王兴都算不上是绝大多数的普通人。
这就如王兴曾在2011年处于情绪低谷时，在微博上记录的一句话：
“很多事情表面上是一夜成功，其实背后有很长时间的积累。我很喜欢的TED会议似乎是前几年突然走红的，可它实际上创办于1984年。”
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