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oilprice网近日报道上个月，摩根大通（JP Morgan）EMEA油气研究负责人表示，这次石油危机与之前的石油危机一样。这种说法 从某种程度上来说是正确的，但从某些方面来看又是错误的。大多数观察家称当前危机前所未有，这并非空穴来风。
油砂正朝着多元化的方向发展
全球知名能源咨询顾问公司伍德麦肯兹（Wood Mackenzie）在6月报告中指出，加拿大油砂行业受此次危机影响最为严重。原因之一是其油砂生产商一直没有从上一次危机中恢复过来。
其他勘探与生产公司在2014年至2016年的价格危机后已重回正轨，加拿大油砂生产商却举步维艰。监管规定投资者应在投资油砂时三思而后行，最重要的是，承接能力缺乏，以及外部挑战频频，难以再在加拿大建造新管道。
根据伍德麦肯兹的数据，仅今年一年，对油砂的投资比2019年减少80亿美元，比2013年减少多达80％。石油业已经有一大批巨头离开市场，如果关于油价和石油需求会在短期内缓慢复苏的预测都成为现实，就不会有新的石油巨头出现。
同时，由于当前的价格情况，已经批准的20多个油砂项目现已推迟。因此，亚伯达省的大型企业正在转向清洁能源。
上个月，加拿大森科能源公司（Suncor）和阿尔伯塔创新公司（Alberta Innovates）首席执行官共同撰写了呼吁行动，着眼于从危机中实现绿色复苏，石油和天然气公司在复苏中起着主导作用，因为它们最有可能推动能源发展转型向前。
马克·利特（Mark Little）和劳拉·基尔克莱斯（Laura Kilcrease）写道：“石油和天然气行业是加拿大清洁技术的最大市场之一，并且是加拿大清洁技术的潜在投资者。该行业面临的挑战，加上企业文化以及在未来低碳经济中蓬勃发展的动力，为行业的清洁技术投资提供了大量机会。”
一些人会说，油砂已经毫无发展前景，其他人会注意到，这个行业仍有生机，除非重油需求不复存在。然而，随着需求下降，生产重油的公司确实需要寻求其他方式来为其消费者提供能源。
大部分海上石油仍然具有弹性
海上石油和天然气项目造价昂贵，投产缓慢，但使用寿命很长，运营成本也相对较低。在我们目前正在经历的这场前所未有的危机中，它们似乎是石油行业中最具韧性的部分。
例如，据伍德麦肯兹说，在墨西哥湾，多达80％的生产项目的边际成本仅为每桶10美元。即使在墨西哥湾以外，海上石油生产成本也一直在下降，这有助于该部门像其他部门一样度过这场危机。一些政府也在提供帮助。
美国联邦政府已经批准了12项降低海上钻探公司特许权使用费的申请，以帮助他们度过难关。挪威政府也正在帮助其海上石油工业，批准多项救济措施，可以将某些项目的盈亏平衡水平降低多达40％，即使只是暂时的。
然而，并不是所有从事海上业务者都像开采石油的公司那样有弹性。随着生产商限制勘探投资，海上钻探者正面临更加艰难的时期。据路透社最近的一份报告称，在七家最大的钻井公司中，有六家已经申请破产保护，开始重组或与债权人进行谈判。其中一些可能会倒闭。那些能够幸存的企业可能会面临与危机前完全不同的环境，钻机数量少得多（可能需要报废多达200台浮动钻机），并且仍将与大型E＆P参与者保持密切联系，一旦危机过去，就会站稳脚跟。
世界其他地区情况喜忧参半
美国页岩气一直是近期预测和分析的重点。勉强达成的共识似乎表明，复苏后的步伐比预期的要慢，危机过后的局势更为严峻。JP Morgan的克里斯蒂安·马利克（Chrystian Malek）等人认为，在世界其他地区，所有石油公司的共同之处在于削减投资和推迟项目，这将使石油市场陷入赤字，油价将飙升至三位数。
这绝对可能。从北海到里海，从拉丁美洲到中东，每个人都在削减资本支出。 伍德麦肯兹提出的非洲上游形势的快照也许是一个很好的例子，说明了该行业受到了多大的伤害：在危机发生前的18个月内，将有22个项目获得最终投资决定。 现在只有三个。而且，正如伍德麦克的分析师指出的那样，“非洲的上游价值下降了三分之一（2,000亿美元）。”
为什么非洲是一个很好的例子？很简单。因为这是危机之前石油和天然气投资最热门的地点，特别是液化天然气。这是一个全新的领域。现在，可能永远不会像计划的那样通过这个边界。如果恢复时间太长，替代性收入来源的多元化可能会受到阻碍。
翻译：左思雨
审校：徐梦瑶
编辑：刘柳
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