投资1亿元成立电商公司，董明珠亲自担当董事长，格力电器这是要互联网直卖空调的节奏吗？那么众多的格力空调线下实体店经销商们，怎么办？
荀玉||撰稿
格力也要互联网直卖空调？尽管触网多年，格力电器始终未曾真正重视过互联网，随着互联网越来越成为不可阻挡的浪潮，当格力想拥抱互联网时，却始终得不到法门，线上市场一再被美的、奥克斯无情碾压。如今格力电器混改消息公布后的第一步棋，就是选择了"电商业务"：11月5日，格力电器以注册资本1亿元成立格力电子商务有限公司，董明珠任董事长。这似乎意味着，格力终将要探索董明珠曾经不屑的"互联网直卖模式"。
如何平衡线上电商、线下实体店的价格与利益，对格力电器来说仍然是不小的挑战。其实，早在2014年12月，格力电器就上线了电商平台"格力商城"。格力电器曾公告称，格力商城是一个全新家电销售电子商务平台，致力于将其打造成国内最大的、最专业的企业家电类购物平台。除了格力商城外，从去年开始格力电器发动9万员工开网店。今年3月董明珠也多次宣传自己的微店，格力员工也时常在朋友圈推销格力的各类小家电产品。
此次格力电商公司的成立，无疑是必然的选择，也是必经之路。特别是在内外压力之下，内部格力空调的库存庞大，外部竞争更加猛烈，无论是空调行业的同行们挤压，还是家电零售的渠道裂变，或是空调主流消费群体的购物方式变化等等，都使格力借助互联网直卖空调的新模式箭在弦上，不得不发。
这些年来与其他家电企业电商业务做得风生水起相比，格力电器的电商业务始终不见起色，这与格力电器曾经靠线下经销商发家的模式密不可分。多年来，格力空调的销售主要依赖线下经销商，这些经销商长期以往形成了强大的"保守派"，很大程度上阻碍了格力的电商业务。
但纵观近年来的市场数据，线上市场的持续增长和线下市场的持续萎缩形成了鲜明对比。据奥维云网统计，2018年中国空调线上渠道的销售额和销售量分别同比增长19.7%、13.7%，而线下渠道则同比下滑1.5%和4.2%。与格力电器屡屡"开战"的奥克斯，正是后者凭借在线上渠道的突出优势，实现了对传统头部品牌的"弯道超车"。
显然，当前格力电器最缺的，就是对未来零售市场的变化和对90后、00后消费群体的把握。相对美的、海尔等大家电巨头，紧跟时代及时触网的步伐相比，格力电器显然落后了太多。此次格力对互联网的出手，不应该只是一个电商公司的成立，其背后更需要思维的转变和渠道的拓展。
值得注意，近年来电商市场规模虽然在不断增长，但同比增长速度下降。此外，互联网和电子商务行业历经2016、2017年的高度增长后，从2018年开始景气度明显下降，竞争也更为激烈。在这个时候插足电商的格力电器能否还在大盘已定的格局中分得一杯羹呢？且高瓴入主后的格力电器，又该如何平衡电商渠道和实体门店经销商的关系呢？
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