突然不习惯“9月1日”不是开学第一天。
更不习惯“2019年9月1日”这天重庆酒类行业发生的那么多“意外”。
意外的是“隔壁老王”川酒集团发布两周年的战果及200亿元的“小目标”之后，有人“找事”：下一场是不是“渝酒集团”……
意外的是2019华樽杯酒类200强榜单发布了，关心渝酒发展的人用放大镜也只找到了江小白（第53位）、重庆啤酒（第73位）、诗仙太白（第149位）……
意外的是乌杨白酒、三公主啤酒、直升酒业、泉优酒业等区县酒类“一枝花”都抛出橄榄枝，希望通过《渝酒头条》能找到资金、资源乃至“易厂”的合作伙伴……
这一连串的“意外”，让不是开学的第一天成了“开学第一堂课”，渝酒振兴路上，谁来“雪中送炭”？
不知道抛出“橄榄枝”的这些渝酒企业是不是看到了川酒集团成长两年的“档案”，而油然而生“救世主”，但从行业媒体报道的信息来看：
2017年12月，川酒集团一举将泸州市135家酒类企业纳入麾下，锋芒初显；
2018年11月，正式接手宜宾叙府酒业60%股权，成为其最大股东；
2019年4月，彻底实现对国优品牌“二峨”的收购，后来新品上市二峨复兴；
2019年8月，与全兴联合推出新品全兴老号、全兴大曲金奖89，产品矩阵进一步完善。
据了解，目前川酒集团已在泸州、宜宾、成都等地整合和建设生产基地，同200多家酒类企业合作；同时整合叙府、二峨、三溪、楚园春等40多个国优和区域品牌。
既然“川酒”集团的谋略都可以绕开五粮液、泸州老窖、郎酒、剑南春、舍得等一线五朵金花，成功抱团融合发展，那为什么梦想中的“渝酒集团”可不可以绕开江小白、诗仙太白而谋划融合发展新路径？
其实，渝酒抱团发展由来很多年，重庆直辖以来，诗仙太白、江津酒厂和重庆啤酒都算是“首批”干过“抱团（收购）”这种事，只是今天他们的结局没有想象的那么完美：
因为“江小白商标事件”，感觉江津酒厂似乎隐退江湖了……
因为不断“易主”，诗仙太白现任总经理邹江鹏透露2018年之前每年亏约2000万元……
因为可能是成为别人“嫁妆”的原因，传言重庆啤酒又要关停某区县的分厂……
这么多年后的今天，“渝酒抱团发展”又被重提热议，也许是受到“川酒集团”成功的影响？也许是渝酒行业看到“江小白”这个渝酒骄子会成为渝酒振兴的“救世主”？
不管你“因为什么”而去？也不管你“因为什么”而来，渝酒振兴路上的你靠什么“颜值”让江小白“一见钟情”？
不能因为你有一张“酒类生产许可证”就可以踏上江小白的船……
不能因为你库存一点点老酒就自以为是贵如金库……
不能因为你曾经是渝酒行业的前辈乃至江湖老大就可以漫天要价……
不能因为你还有一个个“商标式”的品牌价值就就倚老卖老……
如果你读懂了“江小白精神”、领悟了“江小白全产业链”、觉醒了“江小白下一个七年之痒”……那你何必还夜夜梦想“白马王子”？不如自己好好干一场？
如果渝酒振兴路上有了“江小白”这样的教材，为什么你不想成为百花齐放的比肩者？
渝酒振兴路上每个人都有各自的梦想和谋略，需要一种什么样的力量才能像“川酒集团”那样抱团、整合地好嗨哟发展？文末留言等你分享。
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.sosokankan.com/article/432956.html