刘强东卸任京东各种职务，从五个层面深挖一下，看看对众多创业者有什么启发。
一、起家
刘强东今年47岁，他是农民的孩子，毕业于人民大学，在中关村卖光磁产品起家，因为守信誉，逐渐做大。
2003年开始做线上，拿到投资，不断壮大，成为线上商城的老二。
2020年4月2日，刘强东卸任京东世纪贸易公司，法定代表人，执行董事，总经理等职务，相当于退休。
二、大势
刘强东绝对是强人，他成功的关键点是什么？两个字来总结：大势。
2003年，SAAS期间，刘强东抓住机会，猛干线上，靠线上低价，战败线下巨头苏宁；靠多品类，战败线上巨头当当；靠快速加正品，从淘宝抢了巨大市场。刘强东的成功是敢打敢干的企业家精神，加线上机遇的完美结合。
对照一下身边的传统企业家，明明直播带货是大势，李佳琦，辛巴，罗永浩，已经做了示范，但很多传统企业老板，还幻想线下模式今后会爆发式增长。
在这一点上最重要的启示：我们要向刘强东学习，不等不靠，拥抱新技术，抓住大势。
三、思维
但这些年刘强东领导的京东，没有根本性增长，取决于两个字：思维。
刘强东在公司，一言九鼎，很有权威，他亲自体验送货，身先士卒，他受不了美色的诱惑，八卦不断，他和员工称兄道弟，很是亲切。你看他是不是特别像你身边能干的小老板。
从刘强东的很多故事中，你可以知道他是控制性思维：我干给你看。相比于马云的授权性思维：我给你机会，你来干。具有明显的差异。
阿里从淘宝，延伸出来天猫，延伸出来支付宝，延伸出来阿里云、盒马鲜生等等，都培养了一大批人才，显然，马云是元帅，刘强东是大将。
阿里像母鸡不停下金蛋，京东像公鸡，从来不下蛋，刘强东的思维方式，制约了他，也制约了京东。
这个事情的最重要启示是：成就你的，后来会制约你，思维也要成长。
四、自我
我相信刘强东也早已经认识到是自己的思维方式制约了京东，不过认识到差距很难，改变起来就更加苦困难，两个字来诠释：自我。
刘强东是京东的象征，面对美酒，面对美色，面对员工，要学会控制自己，不要做自己，要扮演好企业家的角色，你我也是一样，要经常做一些，自己不喜欢，但是不得不做的事情。
俗话说，人在江湖，身不由己，甚至你要成为你所讨厌的那种人，比如这几个月，你公司收入有限，濒临破产，你要不要铁血裁员，你要是做不到，就像刘强东一样卸任吧，你已经成了公司的障碍。
对于京东来说，上面是阿里的压制，下面是拼多多的猛追，京东没有那么多时间，等待刘强东从大将成长为元帅。
启示：做角色，不要做自己，要改变自己。
五、改变
刘强东的故事和你我有什么关系呢？不知道你有没有认识到，70/80后的你，已经跟不上时代的步伐了，不是你的错，是时代变了，技术变了，你的进步太慢了。
你要相信年轻人比我们更强大，更有力量，我们这一代人，迟早会被淘汰。
在此做个总结：
1、认清自己很难；
2、改变自己很难；
3、承认自己不行才最难；
4、思维要不断成长；
老子曰：功成名遂身退，天之道。
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