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10000小时做空瑞幸,躲在浑水背后的金主是谁?

随着瑞幸的“自曝”,两个月前,浑水发布的匿名做空报告再次引发人们的关注。这份89页的做空报告,号称成本150万美元。且并非出自浑水之手,背后作者另有其人。

而对投资者来说,浑水的这份做空报告,其实也是一个教科书式的研究范本,通过学习做空报告的思路,能帮助我们更好地研究公司、认清套路。

今天,肥肥就来给大家详细拎一拎,这份报告的关键逻辑。

首先,报告作者花了血本——派了92个全职和1400个兼职调查员,收集了25000多张小票 ,进行了10000个小时的门店录像,并且收集了大量内部微信聊天记录。

通过这些数据的详细比对,报告得出了四个主要结论:

瑞幸订单量虚增,第三季度虚增69%,第四季度虚增88%.

每单所含商品数量被夸大,单品实际售价被夸大1.23元人民币,广告费夸大了150%.

除咖啡外的其他商品,销售额也被夸大。

做空报告主要分为两部分:瑞幸的欺诈和基本崩溃的业务,在欺诈部分,报告展示了瑞幸是如何伪造数据的,在业务部分,阐述了为什么瑞幸的商业模式不可能实现。

先来看欺诈,一份合格的做空报告,要做到杀人诛心。不能一击毙命就会被上市公司疯狂反击。 而瑞幸咖啡费尽心力讲的,其实是一个“单店盈利”的故事,这是决定他是金子还是垃圾的核心关键。

按照瑞幸的模型,假设每家门店一天能卖400杯咖啡,客单价达到12元以上,瑞幸单店就能盈利4%。如果客单价能在16元以上,那瑞幸单店利润就能超过28%。

根据瑞幸2019年第三季度财报,每家店平均能卖出444杯,客单价11.2,单店盈利即将实现。做空报告如何诛心呢?就是要证明瑞幸的订单量和实际售价是假的

因此,报告采用了最直接的办法——派卧底去门店潜伏!92个全职和1418个兼职调查员,在全国981家门店蹲点,每个门店8个摄像头无死角拍摄。

门店选择基本集中在一二线城市商圈,那是瑞幸的主战场。而瑞幸销售商品通过两个途径,一个是客户自取,一个是外送。自取方面,卧底向客户购买收据,一共收集到25843 张收据。得出每笔订单平均只有1.14个商品。

且从实际价格来看,七成订单都使用了2.8折或3.8折券。

每件商品的净售价为9.97元,而非瑞幸财报提出的11.2元。

外送方面,店员发现瑞幸咖啡存在跳号现象。采用这一方法,瑞幸平均每天线上订单虚增34到232个,线下订单虚增106单。

据此得出,瑞幸门店平均每天只销售了263件商品,而非三季报给出的444件。

接下来,做空报告给出了会心一击:

根据调查的实际情况,瑞幸每家店每天只能卖出263件,真实售价9.97元,店铺平均亏损28.0%。

这个算法可不是瞎编的,而是你瑞幸自己给出来的模型哦。按照目前客单价10元的情况,瑞幸每天得卖800件商品,才能实现盈亏平衡。

不知道这两天薅羊毛大军能不能达成这项艰巨的任务。记住,每单价格还不能低于10元哦,不算运费。

报告同时还把暗暗把枪口指向了另一家,已从美股私有化的上市公司——分众传媒,称瑞幸去年三季度的广告支出夸大了150%,而瑞幸咖啡最大的广告供应商,就是分众传媒。

之前肥肥也分析过,想要虚增22亿天量交易额,必须要捏造相应的银行账户流水,并且虚增交易额相对应的成本支出,才能使整个财务造假链条不至于一下子被识破。

在伪造成本支出方面,除了咖啡原料外,还有一个非常合适虚增的领域,就是广告支出了。既烧钱又较难监管,一旦浑水的做空报告属实,那可能不止瑞幸一家会受到牵连,相应的分众传媒也可能受到一定影响。

至于报告的第二部分,商业模式的崩溃。主要就是通过数据“锤”了瑞幸讲的故事,即:1 中国人的咖啡市场规模没有那么大,中国人95%的咖啡因摄入量仍来自茶叶。

2 瑞幸的客户对价格高度敏感,只有不断的补贴和优惠券才能留住客户,想要一边提价、同时还能扩大销量的任务,是不可能实现的。

最后多说一句,这份来源神秘但下足血本的报告,并不像一般对冲基金的作风。你们觉得,背后大佬可能是谁呢?

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