2019年7月，百度董事局副总裁陆奇宣布离职，随后百度市值下跌900亿，堪称世上最贵离职。
陆奇何许人也？他曾担任微软公司全球执行副总裁，比尔·盖茨的左膀右臂，被称为硅谷最有权势的华人。2016年，陆奇要从微软离职，比尔盖茨拼命挽留：你想要做什么业务，我们去找一块给你。
你可能想不到，如此牛的陆奇，以前是个造船厂都不要的工人。陆奇的父母在文革时遭遇迫害，他从小在爷爷奶奶家长大，经常饿肚子，所以身材矮小。为了吃饱，陆奇去造船厂应聘工人，因为身材矮小被拒绝了。
上天无绝人之路，国家恢复了高考，陆奇考上了复旦计算机专业，成为了一名科学家，后来进入了微软工作。想想都后怕，如果陆奇进入了造船厂当工人，他可能就当不了微软副总裁了。
陆奇的优势是头脑聪明，劣势是身材矮小，他很好的发挥了自己的优势，让自己的劣势变得没有那么重要。这种扬长避短的战略思维，让陆奇终身受益。这与《好战略坏战略》中的思想不谋而合。
《好战略坏战略》 不像别的战略书籍一样，讲一堆空洞的术语，它用朴素的语言，揭示了战略是为了应对重大挑战而做出的连贯性反应，并指出了9种战略的力量之源，这种思想可以帮助我们更好的规划人生，在社会竞争中获得优势。
《好战略坏战略》的作者理查德·鲁梅特尔，是全球研究战略的先驱，在英国国际商学院任教多年，对于战略的思考非常深刻。
书中指出，战略的核心有三个：调查分析、指导方针、连贯性活动。
调查分析
没有调查，就没有发言权——毛泽东
调查分析是指找出当下发生了什么，挑战是什么。
史玉柱在推销脑白金时，做了大量的消费者调查。他通过和消费者不断的聊啊聊，发现想要把保健品卖给老人，最大的挑战是老人舍不得给自己买保健品。所以，史玉柱给出的指导方阵是把脑白金定位为礼品，让老人的孩子给老人们送，一下子就引爆了市场。
我的一个朋友，以前是开普通民宿的，发现自己的生意一年不如一年。通过调查分析发现，自己面临的挑战是高端民宿对于市场的侵蚀。于是他壮士断腕，决定转型做别墅区民宿，生意逐渐好了起来。
对于我们普通人来说，现如今面对的挑战，就是移动互联网对于我们生活的颠覆，我们一定要主动拥抱它，从事与之相关的工作，比如做直播、做自媒体，这样才能享受这个时代的红利。
指导方针
指导方针是指对形势简化以后的提出的方法，它为我们的行动指明了方向，划定了我们的活动范围。
微软公司推出了Windos95系统后，苹果公司业绩遭到了重创，只差两个月就破产，这是苹果面临的重大挑战。
乔布斯回归苹果以后，给出的指导方阵是：缩小经营范围，聚焦核心业务，专注于个人电脑的核心业务。乔布斯将将几十种业务，砍的就剩4种，并进行了裁员，一年之后，苹果开始了盈利。
著名自媒体人李叫兽，做自媒体时自己还在上学，面对的最大挑战是，自己无法日更、追热点。李叫兽给出的指导方针是：好好打磨文章质量，写深度文。
这个指导方针，让李叫兽杀进了新榜最值得关注的15个自媒体账号，李叫兽一战成名。
我们面对的形势，经常会显得特别复杂，让我们感觉难以下手。一旦有了指导方针，我们就可以简化现实，快速的解决人生中的问题。
连贯性行动
连贯性行动是指资源配置、指导方针和具体步骤是协调一致的，内在互相关联，互相促进。
周瑜与曹操打赤壁之战时，兵力不占任何优势。他发现了曹操的弱点，就是所有的船绑在一起，机动性差，于是提出了火攻的指导方针。
接下来，周瑜的行动，完美印证了什么叫连贯性。他先是向曹操诈降，曹操大喜。然后周瑜准备了10艘战船，后面连上小艇，上面放上草人，里面浇满油。
在曹操接收投降这天，周瑜快到达曹营时点燃了草人，火在东风的加持下越烧越旺，曹操躲都没法躲。周瑜在小艇上的精锐部队随后赶到，大败曹军。
周瑜的行动一环扣一环，打的曹操毫无招架之力，这就是连贯性行动的好处。
对于我们普通人来说，连贯性活动最大的指导意义，就是我们要学会围绕目标来做事，与目标冲突的行动通通舍弃。
比如，你的目标是多赚些钱，那与狐朋狗友的聚会你就要舍弃，因为这些行动无助于你多赚钱。而读书学习、听牛人讲课，这些有助于目标实现的连贯性行动，就可以保持。
战略不是空中楼阁，战略为我们实现目标，铺就了一条坦途。懂得设计人生战略的人，将在未来无往不利。
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