中国经济导报 中国发展网 记者潘晓娟报道 未来四年，普华永道全球网络将投入30亿美元用以提升员工数字化技能，该项目称为 -“New world. New skills.”，包括员工培训，以及为助力客户和社会发展所进行的技术开发和共享。在普华永道中国，该项目将帮助超过1.7万名员工实现系统性的数字化提升。
“我们越来越急切需要解决因自动化发展和合格人才短缺而导致的问题，这也是当今社会面临的一个重要问题。”普华永道亚太及中国主席赵柏基表示，“我们希望在数字化和自动化方面培养员工正确的思维方式和能力，进而使我们能够与客户、政府机构和社会一起，在塑造未来职业的过程中发挥我们的作用，帮助缩小自动化和人才缺口的差距，为未来数字化新时代做好准备。”
今天拥有的技能与今后数字化时代需要的技能出现的不匹配，已经成为世界性的问题，且日趋白热化，这同时也是各大企业所面临的挑战。全球组织机构、政府和教育工作者迫切需要团结起来，共同应对这个日益严重的问题，企业将在其中发挥重要作用。
赵柏基分析认为，技能提升就是要创造一种持续学习和不断求知的文化。普华永道这个培训项目在中国会紧贴本地特色，为中国员工、客户和社会解决重要问题，兑现普华永道在全球网络内的承诺。”
普华永道中国将通过以下方式帮助超过1.7万名员工实现系统性的数字化技能提升：针对不同业务部门的独特需求，对数据可视化、数据分析和自动化提供课堂策划和线上培训。通过Digital Fitness Assessment (DFA)来推动员工的数字化发展，该程序可以测算用户的数字化健康水平，据此推荐和定制相应的技能提升计划和材料来提高用户得分。该手机应用也向客户开放。通过便捷的使用公司内部电子学习平台和材料，将自学延伸到课堂之外。通过中央储存库和技术协作平台，实现解决方案的共享和创新。调配一定数量拥有高级数字技能的员工（称之Digital Accelerators）帮助各团队通过洞察分析、自动化处理、制定解决方案和改善用户体验，来推动公司的数字化发展。
据悉，“New world. New skills.”项目在全球主要关注以下四个方面：一是对普华永道全球27.6万名员工进行技能培训。根据员工的不同发展需要推出“技能学院”、“数字健康应用程序”、“领导力开发”等一系列项目。因行业的不同，部分员工还需要掌握数据分析、机器流程自动化、人工智能等领域的专业技能。其他员工的技能培训将更多围绕对新科技潜力的理解，帮助其为客户、周围社会以及其他利益相关者提供专业建议。二是向客户提供专业建议，帮助应对科技的快速迭代更新以及自动化所带来的挑战，还包括根据可能的未来需求，确定技术缺口和差异，制定人力资源规划、技能培训及文化变革计划。三是与政府和相关机构合作，接触更广范围的民众。例如，普华永道在卢森堡帮助搭建了“卢森堡技能桥”，将当地工会、协会和企业力量聚集到一起，兴建数字产业，帮助当地民众，包括一些处于职业“危险阶段”的人群发展数字化技能。四是与非政府组织(NGOs)、学生、教师合作，通过非盈利项目帮助数百万民众提高数字时代所需的技能和知识水平，保证机会均等，帮助到真正有需要的人群。
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