一个企业要有活力，必须要有年轻人。时间长了 ，老板一不小心就成了班主任。通过一段时间的接触，自我感觉思维还算敏捷，步履还算轻盈，体能还不输年轻人，但是我发现自己并不了解现在的年轻人，我有很多毛病需要改进。
一、不能一味的好为人师，倚老卖老；现在的年轻人很独立，不喜欢别人强加给他们一些他们不屑的东西，应该因人施教，看对方是否需要，该出手时才出手，一定要明白其实要改变别人是很难的，人因性格左右自己的命运，如果性格能改就不叫性格了。
二、保持一定的距离，多给予年轻同事一些空间；现在的年轻人判断能力很强，不要把话说得太满，要留有余地，让双方都有自己的空间，他们自己会想。没必要事事求全唠叨不休。
三、年轻人普遍定力有限想象无边，眼热别人的成功，却不愿了解成功背后的辛酸。每个老板背后都有一本自己才能看懂辛酸帐。不能高高在上，找时间找机会与年轻人沟通，互相了解大家才会心知肚明、心领神会，让他们知道老板不是神仙。
四、不能逢人就点拨，让对方误会老板在赏识自己。对于那些自以为是、自我感觉良好，没什么内涵的或生活在幻觉中的不愿意长大的孩子，只能爱莫能助，不用去点拨，因为他们表面对你允诺得体，背后可能就难说了，所以还是远离为好，千万不要有什么责任和承诺，这样的人有过河拆桥的潜质。
人一辈子有很多人陪你一起走，有的人陪你走一段，有的人愿意陪你走一时，还有的人愿意陪你走完这一世，总之职场来来往往走走停停都很正常。把握大的方向不偏离，执着一个目标，让身边的人协助你实现这个目标，其他不要想得太多。
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