创业老板付2倍工资从BAT挖了几个员工，结果被搞得很是无奈
在现实生活中，想创业确实很艰难，而且创业失败的几率非常大，要知道创业公司想要发展，必须需要人才，可是人才哪有那么好找，而最好的办法就是直接从大公司挖人，但是这样的成本非常高，而且存在一定风险，你也不知道对方能留多久，要知道很多情况下创业公司都被当作跳板。
近日有位创业老板在职业论坛留言分享了，自己挖大公司人才的经历，“创业老板付2倍工资从BAT挖了几个员工，结果被搞得很是无奈”。到底怎么回事？请往下看。
据描述：我是一创业公司老板，辛辛苦苦数年，为了公司长久发展；从BAT公司挖了几个人，付出得代价是当地薪酬得30倍（相当于2倍工资），等于我自己赚的钱给了挖来的人，这些吊毛来之前在BAT无非也是年薪小几十万的，到我公司高薪高管，手把手教会管理后今年“撂挑子”离职回去了，收入再翻倍，只剩下苦逼的创业者苦笑。
从中不难看出，创业老板用两倍价格从BAT挖了几个人才过来，结果工作一年就直接跳槽了，这完全把创业公司当跳板，而且还有很多项目没有完成，其实遇到这种事情也很正常，毕竟挖过来的员工缺少忠诚度，如果有更好的平台，他们同样会去选择，而且这个也跟自己管理方式有一定关。
对此网友说出了自己的看法：
1、很多创业公司的管理者都是这样。认为普通员工的薪水比平均工资稍高就好，多给就不愿意了，另一边又花大价钱找管理。别的不说，你给一保洁大妈一个月多一百，下个月她扫地也有劲。一个公司的战斗力体现在底层员工身上。当有一天你的公司发展到需要考虑发展方向了，再挖人不迟。
2、招人要招靠谱的人 素质 修养比 技术能力更重要 一般我是这样看待应聘者的。
3、创业公司核心层应该是底薪加股权的。谁叫你给那么多钱的。如果他认可你和你的公司，有股权在，给多少高薪都不会走的。
4、综合判断，1楼主领导力不够，缺乏创始人魅力2准备不够，缺少技术合伙人3管理能力不够，除了挖心掏肺，没有更好的控的手段。4经验不够，对雇佣兵没有警惕。
5、有些创业公司就冲着人家bat，以为能为公司带来质的变化，没想到的是bat很多都是白眼狼，哪里骨头多往哪里咬。就当买个教训，bat确认有挺多技术牛人，但不少牛人不屑bat，靠谱的不会跟你漫天要价，既然是到创业公司了，他更看重的会是愿景，而不是单单那份工资。祝福楼主，建议多从熟人引荐。
小编认为创业的路上本身就很坎坷，只有多经历才能积累更多的经验，有时不要太过于急于求成，毕竟每一个决策的背后都要承担一定的风险，稳中求胜才是关键。
对此大家怎么看？
创业老板付2倍工资从BAT挖了几个员工，结果被搞得很是无奈
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