2020年对于每一个人来说，都是无比艰难的一年。疫情就像是一个小石子，投向平静的湖面，由此引发一圈又一圈的涟漪，带来无数连锁反应。
原油期货价格跌成负数、美股大熔断、线下店铺接连倒闭、失业率增加……空气中弥漫着萧条、衰败的气氛，经济的不景气加剧着人们的焦虑和恐惧，一些人因此失业，部分公司因此破产清算，他们都将失败归因于经济的不景气，可真的是这样吗？
有人说，疫情就像是一个照妖镜，将那些本就竞争力微弱的组织和个人打回原形，没有疫情，他们可能再多存活几个月，疫情不过是加速了这个进程罢了。
毕竟真正实力剽悍的强者，在这场意外来临之际，早就开始内部自救，他们或积极对外融资，寻求资本帮助，或组织内部力量消化库存，尝试新颖营销措施，借此机会也进一步加强了品牌的知名度和温度。
比如西贝率先发动员工在外卖板块增加配送环节的卫生安全性，公开每一个环节人员的姓名及实时体温，提升客户的体验和安全感，并发动员工在小区附近销售部分食品。CEO也亲自上阵，向公众“哭穷”，既赚足了大众的同情心和关注，也提升了品牌的知名度，还获得了资本的青睐。
我身边一些不幸失业的小伙伴，无一不是凭着平日积攒的丰富履历很快找到了新的工作，甚至在这个特殊时期还升了职加了薪。
你瞧，不景气不过是弱者的借口罢了，他们借此掩盖自己曾经的虚度光阴、不学无术，借此保留自己可怜的自尊心，从不检讨自己的不足和缺陷，面对失败只会无奈耸耸肩「大环境真的太差了，没办法，没有谁能够幸免于此」。
这世界从来没有真正的绝境，有的是轻易放弃自己的人。
而真正的强者，没有时间悲观，更没有时间感叹大环境的变化，他们始终把景气掌握在自己手上。
成长于美国大萧条期的沃尔玛创始人山姆·沃尔顿，在其自传《富甲美国》中写道：简直很难相信，我们居然从小小的店铺，成长为世界上最大的零售商，而且一路走来，整个大时代可是够糟糕的。
沃尔顿在小镇长大，由于心爱的姑娘想待在小镇，沃尔顿的创业也在竞争对手和供货商都看不上的边缘小镇布局。
白手起家，过程自然艰辛，沃尔顿总是随身携带笔记本，向身边所有的人学习经验教训，一个店成功了，就接着一个镇一个镇开分店，最终向全美扩张，建立起一个大型商业帝国。
干就完了——正是心怀力争上游的激情，始终将精力集中在如何使企业获得更好发展的问题上，而不是忧心忡忡于外部环境的萧条，是沃尔顿取得如此成就的关键所在。
同样在日本不景气时期成长的优衣库创始人柳井正，说过一段非常棒的话，值得每个人记住：做经营，办实业的人，必须把现在看作机遇。不管经济景气还是不景气，都应该当作机遇。只有这么想，他才能发挥出巨大的力量。
没有谁能改变外部环境，我们能做的就是接受眼前的一切，无论好的坏的。好的时候，能够清醒地意识到一切都在波动且有周期，不断增强自己的实力，居安思危；坏的时候，不过分抱怨，陷入无谓的情绪中自怨自艾，而是将不景气看作机遇，积蓄能量，改进创新，寻求转型，或许就能柳暗花明又一村。
少些假大空，多些真小实。我们无力改变经济发展的动向，过分关注专家的论断只能让自己陷入更多的焦虑。
从做好手边的小事开始，一步步走出颓势，每个人自己的生活过好了，整个社会才能真正朝好的方向发展，进而影响到每个人的生活，不是吗？
【纪年的任意门】文章均为原创，作者系头条号签约作者，热爱阅读。心理学鼻祖卡尔·荣格曾说过，改变一个人头脑里的“词汇”，就可以提升他的财富，改善他的生活，甚至改变他的人生。关注我，我会持续更新优质文章，一起学习新的认知，成为更好的自己。
这4个方法让他年赚百万，每周却只工作4小时，赚钱旅行两不误
假如生活欺骗了你，不要悲伤，向苏东坡学习，找到人生出路
如果重回18岁，我希望有人告诉我，这12条简单实用的心理学知识
徐小平：这是最好的时代，阶层未固化，也不必拼爹，创业或能改命
本文来自投稿，不代表本人立场，如若转载，请注明出处：http://www.sosokankan.com/article/3073335.html