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江西经济靠卖地?销售额突破53.5亿,这家小房企是如何做到的?


撰文:飏先谈财


随着5月份的到来,房地产行业1~4月份的销售额排行榜也出炉了!说惯了头部房企,我们今天来说说小房企。中奥地产不知道有没有人听说过,它是江西本土最早从事房地产开发的企业,由它建设的土地面积已经将近千万平方米!当然,这样的成绩自然没法和恒大、万科等头部房企相提并论。

有人好奇,既然它没法和恒大、万科等头部房企相提并论,那为何飏先还要特地讲它呢?原因有很多,主要的还是飏先前几天被粉丝的一句留言震撼到了,“江西只剩下房子了”我相信在许多人都默许这个说法,因为偌大的江西省拿不出想要像样的上市企业,经济也不及深圳,但飏先要为江西说句话:江西还是有像样的企业!

中奥地产就是其中一个!在今年这样的行情下,按常理来说,像中奥地产这样的小房企应该过得很艰难,但中奥地产却活出了一股傲气,1~4月份的销售额突破53.5亿,成功闯入我国房企的百强榜,不仅如此,在各大房企纷纷都在减少拿地的情形下,中奥地产疯狂拿地,拿地面积高达135万平方米,逼近大房企的拿地量。


江西不仅仅有土地,还有优秀的房企

官方数据可以查到,中奥地产创立于1995年,是我国较早一批的房企,同时也是江西省房地产市场排行前10的企业。以前的事迹暂且不谈,我们就是2020年开始到现在,中奥地产已经在全国几个重点的地区拿地不下20块,按照楼市目前的行情来讲,中奥地产此番操作很难让人理解。

恒大前不久宣布要降低负债率,从今年开始到2023年,降低拿地数量。像恒大这样的楼市指向标都不敢拿地,为何中奥地产敢反其道而行之?其实了解中奥地产的人都知道,中奥地产只是按照自己的规划来走,不受客观因素的影响,中奥地产奉行一贯风格:不以规模论,只用品质说话!这也是它能逆流而上的资本。


用产品说话,房企的唯一出路

过去20几年,我国的楼市处于快速发展的阶段,许多房企为了快速抢占市场份额,不惜背离了初衷。就拿最近闹得沸沸扬扬的福晟集团来说,谁敢保证它采用“3691”策略建出来的房子可靠、安心?虽然说福晟集团的确达到了它想要抢占市场份额的目的,但结果如何,相信不用我在这里多说。

中奥地产在过去几年,一直致力于产品、服务等方面的完善,真正从购房者的需求出发。众所周知,一个优秀的楼盘并不单单是指地段,包括:社区绿化的建设、商品房质量的考量,这些都需要做到细致入微才称得上“优秀”!很显然,福晟集团的“3691”策略并不能建出“优秀”的房子。


规模并不能代表一切,住房需要回归本身

许多头部房企只会一味地追求规模,但有时候沉淀下来才是王道。据飏先所知,中奥地产每一个房地产项目从设计到销售,每个环节都是从购房者的本身需求出发,就拿南昌的红星中奥广场项目来讲,就设计得很有特点,感兴趣的粉丝可以去了解一下,值得一提的是,中奥地产的大多数项目最后都成了标志性建筑。

江西本身就充满历史的气息,中奥地产就依托这点,建设出了许多令人向往的地产项目。中奥地产不单单负责建房子,包括后期的小区管理,中奥物业也承包走了。中奥物业和中奥地产一样,十分重视细节服务,2000条左右的管理规章、3套可视化标准,注定了中奥物业的不凡!



专注房产,从无败绩

让飏先心动的莫过于中奥物业的“五心”标准服务,这也是许多业主选择中奥地产的主要原因。话说回来,中奥地产的规模的确不大,但这不就是它的优势所在吗?正所谓树大招风,但像中奥地产这样小体积的房企,便于管理,机动性强,只要用心,像中奥地产这样的小房企很难有败绩。

现在中国的楼市充斥着“高杠杆”的气息,好高骛远的房企越来越多,我国的房子在这样的氛围下也开始变了性质,从什么时候开始,我国的房子才可以回归“住”的本质呢?在飏先看来,一个好的房企并不在于它的规模有多大,能挣多少钱,而是可以真正地为购房者出谋划策,但这样的房企有吗?



看到这里,相信很多人要开始说飏先被中奥地产收买了,专为中奥地产说话。其实不然,我只是想向大家说明,江西省的GDP并不单单是靠卖地创造的!像中奥地产这样的实在企业,江西省还有很多,只不过我们的目光都被带偏了而言。

#江西头条##中奥地产#

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