今天，阿里官方发布消息，对自疫情后充斥网络中有关蒋凡私生活的八卦新闻进行了调查，公布了调查结果，并对蒋凡进行了相关处理。调查表明：蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。但蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分：1、管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。2、记过处分。3、降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。4、取消上一财年度所有奖励。
自此，前阶段闹得沸沸扬扬的“正东宫口水战”搞一段落。从处理结果看，对蒋凡而言，主要的损失在于名誉和金钱上，其相关职权依旧得到保留，也说明蒋凡其工作才能在阿里是受到认可的，可在原来岗位上继续发挥专业作用。想必此事过后，蒋凡将会更加低调、更加努力地在本职岗位上为阿里将功赎罪。
相比京东的刘强东，因为他是创始人加上董事会的控制权，其在美国的性丑闻发生后，不仅得到了公司官方公关的庇护，更没有什么实质性的处理，其本人除了一份对家人的道歉信外，公司没有对其因私德不检点而进行任何处理。在这一点上，阿里为维护企业形象方面，对于高管的任何违规行为都给予了果断处理，这体现了阿里和创始人马云的核心价值观。此前的2011年，阿里因为售假问题，公司要求当时的B2B总裁卫哲等高管辞职，挥泪斩马谡。
一个公司的受人尊重程度不一定就要求他们公司的干部都是“清教徒”，而是当“犹大”出现时，能够迅速以行动来维护核心价值观的履行。
世界上，很多著名公司的高管，不是因为业绩不佳，而是因为一些看似与公司无关的个人私德导致被董事会开除。其中就包括麦当劳公司董事会对前任总裁伊斯特布鲁克解雇的案例。这件事情就发生在2019年11月份。起因是已经离婚单身的伊斯特布鲁克与女下属有“有一段两情相悦的关系”，违背了麦当劳的核心价值观，他只能同意接受董事会意见：离职。在他担任麦当劳总裁期间，不仅一举扭亏为盈，而且业绩大幅度提升，公司市值也翻了一番，这样的功臣，而且是单身者，就因为与下属发生了被他邮件中称为“有一段两情相悦的关系”而导致被董事会炒鱿鱼，损失了年薪高达2000万元美金的收入，这场“天价”恋爱实在是“爱情价更高”的典范。
对此现象，英国《经济学人》杂志曾经发表文章，提出一个观点：企业的边界与总裁的权限正变得模糊。
在过去，企业经营主要看经济指标和相关的有效资产。但是，今天的公司，无形资产占据一大部分，比如，阿里巴巴的无形资产占总资产的比例超过35%。这就导致了企业的资产没有了清晰的边界，对于公司总裁来讲要管理无形资产远比管理有形资产挑战更大，包括对公司市值的管理等等。
在过去，企业的国籍和上班地点都固定的，现在的企业，像阿里注册在BVI，上市融资在香港和美国，管理总部在杭州，业务渗透全球，时间上24小时无时差进行，相关作业人员在各种场合，包括居家甚至咖啡店里，这就说明了现在企业的地域没有了边界，企业身处在模糊的地域边界，公司总裁对相关的管理仿佛进入了“黑洞”。
在过去，企业只管赚钱，盈利为王，按规定纳税，善待员工和合作商，给股东合理回报，能做到这样，就是优秀公司，公司总裁就是优秀总裁。而今，企业却要承担更多的责任，包括环境、劳动、健康、宗教、性别等等方面责任，甚至包括高管的私德、言论等等，企业的责任边界也越来越模糊了，公司总裁变成了什么都要管的大管家。蒋凡只是他夫人与她个人认定的“情敌”隔空口水文字“厮杀”，却让蒋凡服务的公司名誉受损，股价损失数百亿元，导致公司要出手处理间接当事人蒋凡。
在过去，企业的竞争对手非常清晰，就是同行同业，企业的总裁只要死死盯住行业内的业态变化，采取经营对策就能取胜，而今天，这种竞争对手变得越来越模糊了，突然间行业外的某个新业态却要了你的“命”，比如，ATM机的对手居然是“双宝”，服装业的对手居然是短视频。企业总裁的洞察力和预判力要有“超级大脑”来应付。
当今时代，企业管理的边界已经不在清晰，你无法做到关起门来埋头苦干，网络时代和新业态层出不穷的时代，企业的发展都在不确定性中去寻找“反脆弱性”（塔勒布观点）的机会，对于企业的资产、地域、责任和竞争的关注必须要站在更远更高的角度去“瞭望”，并且能够及时预警，防止塔勒布提到的“黑天鹅”的发生。
刘强东、蒋凡和伊斯特布鲁克等人就是一面镜子，不仅作为公司总裁的要引以为戒，作为公司董事会更要未雨绸缪，眼睛不能只盯住业绩问题的“灰犀牛”，还要时刻盯住高管的太太们，防止她们“老娘不是好惹”的红颜一怒导致公司“江山”遭殃。
2020年4月27日星期一
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