今日，拼多多与国美达成战略合作，拼多多将认购国美零售发布的2亿元可转债，所持股份占国美股本的5.62%，同时，国美全量产品上架拼多多，并共享其供应链、物流、仓储、安装服务等全流程资源。
拼多多，新一代社交电商新一极，拥有足以让马云马老师都不敢小觑的流量玩法和资源；
国美，曾经和苏宁争夺线下零售霸主地位的，而如今被苏宁甩掉几条街，有些没落的线下零售权贵。
两者合作，兜兜转转，看似普通，然当量十足。桥段似曾相似，仿佛又回到了当年马老师疯狂收购线下零售店面的“新零售”时代。只不过，这次来得突然，火力更强。
国美与拼多多合作，结合各自优势，互补短板
国美以做3C家电起家并经营至今，拥有丰富的线下店面大件家电、数码物流配送、客户服务能力，而拼多多，社交电商类微商模式的销售消费类产品，单价较低。
两者结合，两者优势精准卡位，拼多多海量的流量资源源源不断地导流到国美体系。而国美则依托大家电的供应链资源为拼多多提供了更多的3C、大家电等货源支撑，更重要的是，它一定程度上变成了拼多多覆盖全国网络的地面仓储、物流及服务作战部队。这让京东也忌惮三分。
国美通过合作，可以快速地提升其数字化运营的深度和广度，带动线下门店快速复苏。这一合作，将可能让他自底部弹起，也许从此再次上演零售界的“美苏争霸”。
两者合作，也会增加各自品牌美誉度
拼多多就像淘宝之初，一直深受低价、假货困扰，供应链资源可信度不高，与国美的结合，可完美地借用国美老字号，开展正品无假货宣传，从3C、大家电、数码等电子产品开始，摘掉其低价、假货的帽子，瞬间增强其品牌美誉度。
国美也将通过这次合作，减弱大家对它仅有线下门店、一副死气沉沉的印象，也可能低成本实现增加国美科技感、现代感等品牌美誉度。
两者合作，壮大自己，将可能沉重打击对手
拼多多与国美，线上线下巨头强强联手，互补短板，这样的联合对于已经厮杀至白热化的线上、线下零售圈来说，不亚于一场地震。其中重量级选手如阿里系天猫、淘宝，苏宁、京东等，必将重新部署，也许零售圈这又将掀起一轮你追我赶的“圈地”运动。
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