亲爱的你，有没有想过为什么我们在玩游戏的时候越玩越嗨，工作的时候却越做越丧呢？
这两天在读《游戏改变世界》这本书，在书中提到游戏的4个决定性特征：即目标、规则、反馈系统和自愿参与。其实放到工作中也一样，造成玩游戏和工作两种完全不一样的状态也是跟这4个特征有关系，下面我们一起来看看。
目标
在游戏中我们有特别明确的目标，比如我要冲破多少多少分，我要存活够多长多长时间。
以俄罗斯方块为例，它的目标就是你要尽可能让方块间间隙变小，甚至没有间隙，然后尽可能玩更长的时间，得到更高的分数。
在工作中，关于目标这一块跟玩游戏差不多，一般也是有目标的，但也有很多时候，我们并不知道明确的目标，或者说目标可能不由自己自己决定，可能确定那个目标的人是上司，是合作方等等。
规则
在游戏中，我们在开始游戏前就明明确确的了解了规则，了解之后再确定要不要玩。在玩的过程中遵守这些规则就可以。
但是在工作中，虽然开始前我们也了解了规则，但是在工作中总是会有一些隐藏的规则或者因为一些不确定因素而忽然变化了的规则。
反馈系统
在游戏中，不管是分数的高低，所在的名次以及玩游戏的存活时长都是实时更新出现在你的面前。还是以俄罗斯方块为例，那些分数“刷刷”涨上去，看到方块一个个“噗噗”消失掉。但是可以立马看得见的。
但在工作中，我们开始一项工作 ，一个项目，都不是立马可以看到结果的。很多时候，都是需要慢慢积累才能看得见的。
用秋叶大叔的一句话就是说：游戏反馈太快，现实需要忍耐。
正是人们的这种心理，不管干什么，都想要立刻得到回报，如果没有可能就在心里开始怀疑，甚至开始想要放弃，导致玩游戏时很开心，但工作时却不开心。
自愿参与
在游戏中，我们在了解了这些规则和玩法后可以自愿选择开始，而工作中很多工作可能不是我们自愿想做的，它可能是别人配给你的，也可能是不得不做的。
而且在游戏中，当我们不想玩的时候也可以自愿选择结束，在工作中却不能这么做，毕竟这是不太靠谱的表现。
应该怎么把二者结合
按这四个特征来完成工作。
不管是什么的工作，不管工作的最后结果是由谁决定，我们都可以自己给自己设置一个目标，而不是随随便便，觉得不管怎么做都不会合别人的意。
或者我们在开始工作之前就先讨论一下想要达到一个什么目标再展开工作。
规则可能不是咱能控制的，但是也可以提前商量，同时也做好可能会出现之前没想过的事情。
关于反馈系统，在工作中我们可能做不到像在游戏中那么快得到反馈，但是我们可以给自己设置奖励，达到一个目标就奖励自己一次。
关于自愿参与，我们要调整心态，不管是自己喜欢做的还是自己不愿做的，我们总是会学到一些东西，当把注意力放到成长上，放到能学到的东西上，可能就会工作的更开心了。
结尾
像游戏设计者设计游戏一样来安排我们的工作，我们可能会做的更开心，也成长更快，效率更高。
也有人说，游戏输了可以一次次再来，但是工作中却不可能这样。关于这个问题，我们能做的就是能改变的就改变它，不能改变的我们就接受它，尽我们最大的能力把它做好。
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