全球电脑芯片巨头AMD和Intel,陆续宣布获得美国政府许可,将继续向华为提供电脑芯片。
这个结果,恐怕有一家中国的“全球公司”非常的不自在。
一、联想做大,华为做强
早前吴源老师送了我一百本书,请我推介给大学生们,就是陶勇所著的《联想做大,华为做强》。
中国民族IT产业旗帜联想和中国民营企业发展典范华为,30年来对中国与世界IT、通信产业的发展都做出了令人瞩目的贡献,也先后上榜全球最具价值品牌100强名录。
联想针对消费者市场,主营PC机和笔记本,成为全球第一大PC厂商。
华为针对运营商市场,提供通信设备和解决方案,成为全球第二大通信设备供应商。
在经济全球化的大趋势中,联想、华为都顺应时代潮流,走出国门,把中国制造与中国创造推向世界,一举成为海内外知名的国际化企业。
但是对于这个书名,颇多业内人士是不太认同的。
简而言之,华为已经是又大又强,而联想却是不大不强。
1.白手起家
联想和华为,都算是白手起家的典范。
联想创始人柳传志,出生于1944年。
华为创始人任正非,出生于1944年。
两个人同岁。
1984年,40岁的柳传志从中科院计算所下海,创办了计算所新技术公司,即后来的联想集团。
1987年,43岁的任正非被国企南油集团辞退后创业,创办了华为。
创办之初,联想公司和华为公司都和普通的个体户没什么两样,靠各种倒腾贩卖积累原始资本,并努力成为一家科技企业。
2、分道扬镳
联想和华为的命运转折,发生在1994年。
1994年,已经在电脑市场取得优势地位的联想公司,杀入了局用交换机的电信领域,也就是华为公司的主业领域。
1994年,在民用交换机市场上刚刚赚到1个亿的华为公司,孤注一掷把所有利润投入到研发自主知识产权的局用交换机。
依托中科院强大的资源,联想的交换机产品很快就取得了高层的关注,甚至卖进了中南海。
但是在争取研发经费上,柳传志决绝了交换机部门的几乎所有请求。联想公司很快就在电信市场节节败退并且出局。
同一时期,在任正非的鼎力支持下,华为成功研发出C&C08万门交换机,加上C&C08 2000门交换机,华为公司开始横扫中国电信市场。
1995年,在“柳倪之争”背景下,联想公司宣布永久废除“总工程师”一职。而同年的3月,华为成立了“中央研究部”。
两家公司自此彻底分道扬镳。
3.蓦然回首
联想走的是“贸工技”路线,先做好贸易,再介入制造,最终追求技术领先。
华为走的是“技工贸”路线,先做好技术,再完善制造,最终追求销售成功。
联想赶走了当时的总工程师、后来的院士倪光南,任用年轻的杨元庆带领着联想公司不断创造销售佳绩。
华为依靠总工程师郑宝用,以及他年仅25岁的师弟李一男,在电信尖端技术领域不断攻城略地。
在柳传志和杨元庆的掌舵下,联想的确越做越大。在1994年之后的很长一段时间内,华为虽然保持极高的增长速度,但在收入规模上始终没能追上频繁并购的联想。
一直到2008年,华为才彻底在营收上压倒联想,并将优势保持至今。
这种“做大”为联想和柳传志本人赢来了无数赞誉,直到2018年的贸易战中,人们才骤然发现:
“做大”在关键时刻根本不顶用,“做强”才能掌握产业命脉和国家根本。
二、华为的进击
不同于联想公司在1994年对华为的电信市场浅尝即止,华为对联想的进攻,是真心实意的。
2012年,在电信设备领域已经独霸天下的华为,开始将资源倾斜到之前没有重视的手机业务,首次攻进了联想的腹地:消费电子市场。在这一年,联想的手机业务高居国内市场第二名,份额高达13.1%。五年后的2017年,华为已经稳坐国内手机市场份额第一,而联想手机的份额降低到不足1%,排名更是滑落至第10名。
2016年,华为更是将战火烧到了联想的核心势力范围:笔记本电脑领域。
众所周知,台式机电脑已经成为“走量”的IT设备,主要满足于办公室、学校和网吧等特殊场景,虽然貌似销量可观,但基本都是招标集采,利润率极低。
而笔记本电脑和平板电脑,不仅仅在对公采购中逐年增加,更大的消费群体则是来自于个人,利润率更为丰厚,成长性也更为长远。
2019年IDC一季度的中国市场数据显示,在平板电脑领域,华为已大大超过联想,销量达到了144万台,份额为27.1%,仅次于苹果,居第二名。
而联想平板电脑出货量仅为13万台,排名第五,份额仅为2.4%。
对于联想公司更为危险的是,根据市场调研机构统计,发布仅仅4年时间的华为笔记本电脑,其销量已经在中国市场占据16.9%份额,成功跻身排名第二,仅次于联想。
仅2019年财年,华为的PC产品出货量增长200%,可穿戴设备增长170%。
增长率,这个互联网行业最看重的指标,如今也成为华为摆在联想面前的警示牌。
三、楚河汉界
华为的布局很全面,但是如果具化到消费者终端,可以提炼为“手机、平板、可穿戴”,其中“平板”表现为“平板电脑、笔记本电脑和智能电视机”。
与很多厂商都是依靠第三方合作,不具备自己的核心竞争力不同,华为具备端到端能力,从标准专利、芯片、算法到器件,华为都有核心技术和能力。
简单的说,就是华为有能力根据市场需求和用户需求,对产品性能进行优化或者升级。
联想的布局,首先还是电脑。PC,无论台式机还是笔记本电脑,都是其固守的阵地。
在智能设备领域,联想和华为的布局都比较像,从扫地机器人到滑板车,以及电动牙刷,甚至插座,一应俱全。
可以看出来,在智能设备领域,联想和华为,都对标是“小米生态链”。
如今,华为不能好好卖手机了。
明天,联想不能好好卖电脑了。
貌似,只有小米左手机,右电脑,脚下踩着生态链,过的十分潇洒。
好一场新智能时代的三国杀。
尾声:
2020年3月31日,华为发布了2019年财报。2019年,华为公司实现全球销售收入8588亿元人民币,净利润为627亿元人民币。
2020年5月20日,联想发布了2019年财报,其PCSD(个人电脑和智能设备业务集团)全年营收2775亿元人民币,税前利润163亿元人民币。
由于众所周知的原因,华为手机将可能成为绝唱,之后原本属于华为手机的资源,势必都将全力转移到电脑/电视/可穿戴设备之类的消费电子领域,也就是联想的大本营腹地。
你,支持哪家呢?
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作者:张栋伟(市场营销专家、资深互联网人士、“酷实习”大学生就业创业平台创始人)
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