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拼多多黄铮,又一个不爱钱的老板



今年7月1日起,上证指数大幅走高,几天时间里中国股民们人均赚了2万。不少从没炒过股的大爷大妈都在找熟人咨询怎么开户。


就在股市开启狂飙的同一天,拼多多的创始人黄铮通过致全员信的方式宣布卸任CEO,同时减持价值1000亿元的股份,用来建立慈善基金会和激励管理团队。黄铮虽然仍然担任董事长,但持股比例从今年4月的43.3%降到了29.4%。


拼多多由黄铮在五年前创立,就在卸任CEO的前一周,福布斯富豪榜出炉。黄峥以实时身家454亿美元(约合人民币3200亿元)超越马云成为中国第二富豪,第一是马化腾,身家515亿美元。


知情人说,他没有买车,也没有买房,上下班都是自己打车。


在拼多多持续高速增长的用户和订单量下,黄铮提前“身退”并转赠股份给慈善机构和合伙人团队,急于想摆脱“潜在首富”标签的行为,让外界猜测其背后另有隐情。


“本分文化,让拼多多因循它自身独特的命运生生不息,不断演化。”黄峥在全员公开信中最后不经意间提到的“本分文化”,可能是黄铮不愿意“露富”的根源。


“本分文化”是段永平在创立步步高时提出的企业文化。


目前隐居在美国的段永平,曾经是中国商场上叱姹风云的人物。手机界的蓝绿厂,还有曾经的小霸王,都是由段永平一手创造。他在许多场合强调,自己成功的经验就在于“由始至终守住本分。”


段永平解读出的“本分”是“做正确的事,再把事情做正确”,这句话也被黄铮在多个场合反复提及。


段永平1988年在中山电子厂打工,三年后这家公司的产品“小霸王”品牌风靡全国,产值超过10亿。


把年亏损200万的小厂盘活成盈利大户后,段永平自信心爆棚。遂向公司提出股份改革,让创始团队都能分得红利。结果不仅没被通过,离职时还被迫签下十年内不许经营同类产品的协议。


这是段永平第一次吃过于高调的亏。


1995年,段永平带着八名小霸王的得力干将,成立东莞步步高电子有限公司。把VCD、无绳电话、教育电子产品再次做成全国知名品牌。


2001年,拿到美国绿卡后,段永平开始退居二线。除了每年两次股东会,很少回国内亲手操盘企业。


从那时起,段永平开始进入金融领域,在网易最困难的时候,段永平用1美元左右的价格,帮助丁磊吃进网易大量股票。在这之后的9年多里,网易股票翻了一百多倍。


丁磊解除危机后视段永平为好友,顺便介绍了个在美国留学的人大校友黄铮给他。


黄铮从此成为段永平的关门弟子。


网易的股票除了因为网易本身具备投资价值,还有一个重要的原因就是段永平的持有。


2006年段永平以62.01万美元,拍下了和股神巴菲特的午餐。此后,和段永平相关的动向都被投资者们密切关注,买入的网易股票也被机构看好。


这个桥段被沈腾在电影《西虹市首富》里再现了一遍,和股神拉斐特吃完饭,王多鱼投资的股票一片飘红。



没有人知道巴菲特在吃饭时和段永平聊了什么,但是这张巴菲特和黄铮的合影,成为段永平影响国内未来商业格局这盘大棋的第一步。



在金融市场赚了一大笔钱后,段永平也被福布斯以及胡润富豪榜盯上,通过分析财报让这位企业家频频上榜。


胡润曾在采访中提到,在制作富豪榜的过程中,中国的很多富豪会通过关系联系自己,但目的却有两种。一种是希望自己上榜,因为上榜能显示企业实力。另一种不希望自己上榜,因为国内的营商环境会过分关注富豪。


段永平就是后者,被富豪榜盯上后,他为了不用在企业财报里公开自己的投资,选择出售一部分网易股票。“我出手了一部分。还有一个很重要的因素,就是被这个财富榜给闹的,因为美国SEC的规矩是超过5%的持股必须要 file,然后每一个点的1%的变化也一定要file,那么就是一定要去(富豪榜)...所以我现在就把它卖到5%以下了,我以后再也不超过5%。”


从此以后段永平开始更加低调,投资的每一家企业,占股都不会超过5%。除了给母校和汶川地震捐款,新闻里再也看不见他的相关信息,企业也都分别交给陈明勇等得力助手打理。他究竟掌握了多少财富也再没人讲得清楚。


但是中国市场上,和段永平同样毕业于人民大学的黄铮,却悄悄开始在市场里乘风破浪。


从他之后创业的种种经历上看,不仅受到段永平的额外关注,其行事风格也与段永平极为相似。与其说黄铮是段永平的门徒,黄铮更像是段永平在国内商界的代理人。


2007年,黄铮按照段永平的安排,从已经上市的谷歌离职。创立了电商平台欧酷网。立足之初,段永平曾指示OPPO把所有线上销售交给这家和自己没有任何关联的欧酷网。


三年之后,通过欧酷网积累了丰富的国内电商经验后,黄铮开发了一款叫做卖好货的社交电商平台。凭借全新的购物模式,拼好货首月订单数据突破一万单。同一时间,黄铮还开发了一款游戏电商软件叫拼多多,产品属性更加偏向于互动。


拼好货,拼多多主攻用户互动。当时没有人懂为什么要同时上线两款软件。


但是现在来看,所有人都明白了:拼好货是大哥,主攻供应链和物流,在市场上拼杀势必会被已经成规模的电商企业围攻。而小弟拼多多则悄悄完善用户互动。拼好货注定会牺牲为拼多多铺路。


2016年的九月,黄峥把这两款软件正式合并,拼好货的供应链和物流渠道全部纳入拼多多。紧接着砸重金冠名了各大电视节目,一夜之间“三亿人都在用的购物app拼多多”这个口号就走进了千家万户。在这期间,拼多多成了vivo、OPPO手机的内置软件,在这两个品牌手机的应用市场里,拼多多也长期稳居排行榜推荐名单。


在微信清理诱导转发的风口,黄铮又通过段永平抱上了腾讯的大腿,2018年拼多多赴美股上市,腾讯持股18.5%。拼多多在分享了微信的用户红利后,依然没被腾讯封杀。


步步高的员工每年都可以用年终奖的一部分来购买企业内部股份,然后参与分红。黄铮把个人名下7.74%的股份划给拼多多合伙人集体,用于团队发展与未来激励。


步步高营销活动的精准度能排进行业前列,拼多多喊出“百亿补贴”的口号后,实现了用户快速增长。


段永平能敏锐地捕捉到中国用户想要学习计算机的需求,把小霸王游戏机定位为能练习打字的学习机而大获成功。黄峥在疫情期间,快速锁定出口转内销商户,与诸多亟需重启经济引擎的制造业城市签下战略合作,与之后政策鼓励的方向不谋而合。


段永平在事业的顶点选择退出,黄铮也在拼多多发展势头最好的时段卸任CEO。


这一切,看起来都像是段永平理念的传承。


这一次减持股份,让自己的身家主动蒸发1000亿,除了表面上让企业良性发展的目的,会不会是为了实现段永平在国内商界的下一步大棋做铺垫?


淘宝、和京东也很想知道。


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