市场洞察
扑朔迷离的市场总有规律可循
掌握供需大视野
直挂云帆，各倾陆海
洞察
电商的业态仍在持续发展，不仅商家在进化，平台更在进化。随着新形式的发生和发展，各电商同样也在尝试各种办法，只要可以占据更多的市场份额，电商平台不惜成本。
618还没到，火药味却已经浓了起来。赶在京东618发布会前，苏宁易购集团副总裁顾伟宣布启动“J-10%”省钱计划，承诺苏宁参加补贴活动的家电、手机、电脑、超市品类商品，要比京东百亿补贴商品到手价至少低10%，公开叫板京东，进行针对性的营销。
京东并未对此有所回应，但整场发布会释放出一个明显的信号是：京东618不仅要简单无套路，更要掏出史上最大优惠力度。简言之，京东也想占领“最真诚、最优惠”的高地。
苏宁下战书未必，京东这边又有新的伙伴加入了阵营。据报道，京东商城近日与快手达成战略合作，快手不缺流量，3亿日活是强大的流量池，而京东不缺正品商品供应，和强大的配送物流和售后体系，两大平台对于未来主动合作求变。
与京东合作后，快手的用户体验也实现了火箭般的跃升，借用京东的物流系统，其用户体验已经是电商标准版配置，比对手升级了很多。用户不但能在平台上买到放心的高品质商品，同样还能享受到京东的配送和售后服务，一举多得。对于下沉市场来说，快手的用户购物体验也将大大升级。
同时，用户在观看快手直播购买京东自营商品时，无需跳转平台可直接下单购买，这种流畅的购物体验无疑可以减少跳转时间增加购买行为。这是京东第17个618促销节了。作为京东店庆日，618早已和天猫双11一样，成为整个电商行业大促的标志性符号，各家都使出浑身解数争夺主场。这一次，京东想要夺回那束聚光灯。
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价格战回归“简单粗暴”
在快手出场之前，单从营销手段上看，苏宁与京东甚至天猫都极为相似：
- 两者补贴的商品集中在电脑数码、家电、日用消费品几大品类上。
- 总裁降临直播间，直播成618促销的重要一环。苏宁以云店为基础，用“店播”的形式切入下半场，上线10万支网红商品和500个大牌总裁直播，补贴20亿云店红包；京东则计划推出30万场次重点直播，包含品牌大佬的“总裁价到”“高管直播秀”等栏目，预计总裁量突破600位；天猫也将把600个总裁、300多名娱乐圈明星请进直播间。
- 爆款商家让利+平台补贴。苏宁的“千百万”爆款计划即供应链价格让利再加上平台补贴，爆款商品价格直降；京东“超级百亿补贴”精选全网爆款进行补贴的同时，也联合品牌商家带来千亿优惠让利，也将带来超1亿件行业低价爆品。京东等平台已经是混迹电商市场多年的头部平台，关于营销的手段可以说是什么都试了一遍了，所有的办法都试过了，这次选择简单粗暴的让利也证明了这个办法才是最好用的，从千万个花里胡哨的办法中脱颖而出的最有效果的办法。
- 更加强调服务能力。苏宁的“1V1”服务计划将服务力量调配到最大值，为用户匹配1V1服务管家；京东集群上线“百项顶级服务”，在客服、售后、物流等方面为消费者保驾护航。可以说是竭尽所能为消费者的购买行为铺路。
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“哪家更真诚？”
但想要占领主场，还得继续拿出诚意。往年每逢大型促销节，商家券、购物津贴、满减、定金膨胀、尾款免定金等各式促销玩法让消费者懵头转向，为了搞明白到底能省多少钱，消费者甚至掏出笔记本一算就是一大页。这很大程度上降低了促销节的购物体验、提高用户参与门槛，刺激消费能力每况愈下。
今年618从苏宁、京东到天猫，都开始打出“简单无套路”的旗号。后疫情时代的首个购物节，不玩套路是最起码的真诚。“京东带着最大诚意而来，将推出史上最简单的京东618，消费者不用挠头比价算账，不用苦等下单时机”， 京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞在发布会上开门见山。
在韩瑞宣布京东玩法之前，苏宁易购集团副总裁顾伟先一步表达了“希望真诚多一点，套路少一点”的意愿，称苏宁618的力度可以用“无边界茬价”和“无上限提升服务”来形容。每年促销花样最多的天猫更是表示，今年618不仅折扣力度更大，从“满300减30”加码到“每满300减40”，消费者也不用再领取购物津贴，下单即可自动扣减。值得玩味的是，天猫与苏宁、京东都选在5月25日这一天热火朝天地宣布618大促开战，并表达了自家才是主场的态度。这可谓一场恶战。
对比天猫，京东和苏宁掏出了更多诚意——至少从承诺上。为让消费者形成“不需要多个平台算帐，苏宁/京东才是整个618期间最优惠的平台”这一认知，两家都拍着胸脯承诺买贵就赔。比如京东618在家电、电脑数码产品上可享受30天价保政策，买贵可申请退还差价，京东超市和京东居家也承诺“买贵就赔”。
比起此前淘宝聚划算与拼多多暗自较劲，暗戳戳打起价格战争夺最优惠领地的行为，苏宁来得更加直接果断，与京东强绑定、全方位对标。苏宁声称从数码家电到米面粮油，只要买到手价格比京东百亿补贴贵，苏宁必赔。这场由苏宁主动挑起的价格战，看起来不到618促销节当月，“哪家更便宜”的问题都无解。
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半路杀出个“老铁”
京东、快手同时对外宣布达成战略合作。这项合作将于618期间落地，快手用户可以在快手小店直接购买京东自营商品，且物流、售后都可在小店内完成，无需跳转至京东平台；618期间，部分快手达人直播带货的商品也将来自京东自营，由快手主播选品销售。这样一来，一个短视频直播电商平台的生态闭环就形成了。“这说明依靠电商供应链能力，就是短视频平台做电商的首选了”，一位京东内部人士表示。
短视频与电商平台牵手已有过较多案例。快手最早在2019年6月接入京东，用户购买商品需跳转平台；去年618期间，快手曾与拼多多短暂牵手，拼多多商家接入快手主播资源做商品直播推广；抖音、快手都与淘宝有较稳定的合作关系。但像此次京东与快手的深度联姻、长期并肩同行堪称行业首例。
快手拥有着庞大的用户基数，据披露的数据显示，截止2020年初，快手的日活已经突破3亿，且主要分布在新消费市场，2019年，有2.5亿人在快手平台发布作品，平台累计点赞超过3500亿次。与京东平台京东的年度活跃买家用户数为3.874亿相比，快手老铁们显然是一波新鲜血液，而最终受益的还是品牌商家们。
对品牌商家们来说，与京东的合作不仅是无界联盟成员们的流量点位加持，还是京东的全方位服务力加持和数据化能力开放。与快手接入后，实现了更为丰富的交易场景，社交短视频已呈爆发之势，未来短视频直播带货必将在零售大版图中占据一席之地。
一个重点是，快手用户购买京东自营商品的整个流程都可在快手平台内实现，这需要双方在数据互通、技术衔接方面彻底打通，一定程度上也在强调快手主场。京东做到了，对比之下阿里有所防备、并不愿推心置腹。
深度合作先退一步，这或许也是快手选择京东成为长期伙伴的原因之一。在此之前，因为客群重合度高，拼多多一直被认为是快手的最佳联姻对象。但快手并不愿再找一个与自己极其相似的搭档，尽管自家平台的老铁购物最喜欢和主播一起“捡漏”。一方面，为极力迎合老铁的“捡漏”心态，快手主播选品时往往更注重价格是否足够有爆点，在品控和售后环节就会有所懈怠，影响消费体验及平台口碑。目前来看，快手主播带货的商品还是以白牌为主，品牌观念不强；快手主打的工厂直供、源头低价好货，其实更是淘宝、京东等电商的强项所在。
万亿市场的直播带货绝不仅于此，快手今年试水带货品牌商品已颇有成效。在快手发起的“超级品牌日”活动里，以李宁、美特斯邦威、阿迪达斯、完美日记等品牌为主题的七场直播共带来超6.2亿元成交额，而格力专场3个小时就为快手带来了超3亿成交额。
“这是快手电商第一次与3C家电品牌做大规模卖货活动，验证了品牌商品在快手的卖货潜力，以及快手用户在高客单价商品上的消费力”，快手内部如此评价。
快手看重的是京东的供应链能力和京东的品牌，“加强品牌营销能力共建、提升双方品牌核心竞争力”是此次合作的重点之一；对比之下拼多多百亿补贴价格优势足够大，但品牌背书不够。另一方面，快手代表流量，京东代表变现；快手下沉优势明显，京东用户高端；快手老铁粘性强转化率高，京东用户消费目的性强；快手渴望上升，京东追逐下沉；快手孵化了大量头部主播，京东头部主播缺失……两者有诸多互补点，联姻后都能向对方倾斜资源，补齐自身短板。
京东与快手的牵手可谓惊扰四方，苏宁却一派“气定神闲”的模样。在这项重大合作宣布当天，苏宁并未闲着，而是献上了“J-10%”省钱计划的首日战报。
苏宁首日战报宣传海报
从苏宁的宣传物料来看，苏宁“J-10%”关键词搜索量全网增长9倍，补贴商品首日订单增长426%，3000余款爆款商品降价幅度达10%-17%。苏宁赫然打出了“苏宁PK京东正道成功”的宣传语。这是后疫情时代的第一个电商购物节，意义重大。无论哪一方，至少声量上不能输。
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京东此举意不在苏宁
与快手合作，更多下沉市场的需求也将被激活。从范围而言，京东首度完成了对全市场的覆盖，京东主品牌完成对一二线城市覆盖，此次接入快手小店，还有与微信一级入口的社交电商京喜，组成了新的零售格局。
京东零售CEO徐雷曾经明确表示，“下沉新兴市场”是2020年京东三大必赢之战之一，京东的目标是“未来三年，在下沉市场再造一个京东”。
快手的3亿日活用户，主要分布在三四五六线城市，也是京东借机深挖下沉市场的机会，下沉市场用户需求也将全面被激活。而对于生态完善的京东快手联盟来说，这次合作将掀起零售业的全面战争，也是更好服务下沉市场用户，推动其消费升级的最好机会。
国内电商无论从任何角度看，都已经是个非常完善的庞然大物，其系统和与之相联系的生态愈发复杂，外行进入的门槛越来越高，但是利润却并没有提高多少，国内的消费力已经处于增长极为缓慢的状态，这次疫情对于消费力的打击也是巨大的，国内电商挣钱更难了。老卖家还可以依托原有资源保持利润空间，但是刚起步的新卖家可真的是处处碰壁了。
电商盈利的基础是做好运营，而最好的运营是达到“最佳的平衡状态”，或者叫微妙的平衡状态，而这都需要长期的运营经验和对平台规则的了解，一般的新手和这个“微妙的平衡”之间隔着千山万水，现在的国内电商已经不适合创业者了，难度大，竞争激烈，反而是曾经都以为很高端很难做的跨境电商，其实是非常好做的，而且尚处在红利期。
全球供需不平衡的存在给了中国制造又一次机会，而这一次机会不仅属于大企业，得益于跨境电商的成熟，小企业和个人都可以涉足跨境电商了，如Starday等跨境电商平台也提供了全方位的指导，小卖家入驻不再像过去那么困难，24小时完成审核入驻的例子也屡见不鲜。完善的物流和消费者客服服务也是Starday等平台提供给卖家的有力支持，跨境电商再也不像过去那般孤独无助了，国内电商人和创业者是时候把握跨境电商布局未来了。
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