我们公司是做银行供应商的，去年来了个COO，背书很厉害，自己创业做过区块链，是某商学院的院长（事实待确认，因为网上查不到）。半年以来，这位COO真的是一次次刷新了我的三观，也让我理解了为什么大家都说区块链是个骗局，因为这些高管就像个骗子。

刚来那会

他刚来的时候做了一次组织架构调整，把不相关的业务组合并成了一个部门，又再次拆分成了6个小组，每个组任命了一个组长（职级是总监）。那天下午，6个总监带着我们三十几个业务组成员，在会议室开了三个小时的会，主要的内容是极其隆重的任命流程和宣讲公司新的企业文化—正能量。

我们领导为了跪舔，早上拉着我们开了一个小时的会，就为了下午开会的时候我们要喊一句口号并给自己组起一个名字，当天我就记得，加班到了很晚。

正能量

随后的日子里，这位COO就正能量给我们开了好几次会，没有实质性内容，都是正能量的宣传，他还为此写了首歌，特地拉了一个业务组去录音棚录了，年会的时候循环播放，现在我的脑子里还挥之不去。。。

有一次午饭回来，在电梯里我们遇到了他，他问我们，还记得公司的文化是什么吗，我说正能量，要有主人翁的精神，他很高兴，下午特地到我工位说要给我发红包（后来没收到）。。。

过完年，公司又来了个副总裁（以后有机会讲讲这位），我们的组织架构不出意外又变了，这次这位COO主管人事行政、物流和客服部门。

是的，你没有看错。

COO，首席运营官，又称运营总监，就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的岗位，主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。在我们公司，他主管后勤。

无意去揣测区块链公司的正规性，但是这么一位在区块链领域创业成功但是整天正能量却不干实事的COO，实在让人不得不质疑这个行业到底是在干些什么。

区块链是一个很有前景的技术，但是此前区块链火起来是因为比特币们身价暴涨的故事，一个又一个造富传话使得这个行业被大家戴着有色眼镜一遍遍审视，似乎说到区块链就是骗子。这些“创业成功”的成功人士，也打着二次创业的旗号，跑到了新公司招摇撞骗，指望着接着新公司为自己的履历增光添彩。

管理并不是简单的说些鼓舞人心的话、打打士气就可以做好的了，需要自己对于业务有深刻的认知，可以带领团队走正确的方向，帮助团队成员解决工作上的疑问，安排好团队成员每天的工作、保持一个良好的工作节奏，不是像这位COO一样每天满嘴跑火车，浪费团队时间去搞文化培训。

公司文化说到底在于奖惩，奖励公司认为好的人，惩罚公司认为不好的人，公司对于好和不好的判断成为了这个公司的文化，这不是开会能开出来的。

2020年的疫情，让很多人失业了，也让很多想换工作的朋友不得不留在原地，希望大家都能找到一个好工作吧。

对于坑爹的公司，您有什么想说的，评论区吐槽起来吧。

#公司文化建设##企业文化对公司意味着什么#

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