经历过千团大战的王兴,一直持有危机感,从上市起,“美团永远离破产只有6个月时间。”一直是他坚定的话语,也成为美团一层笼罩光影。
疫后,很多行业都面临现实困境,很多企业已经熬不过6个月。
餐饮业也不乐观,疫情期间西贝、老乡鸡的花样自救虽然有些效果,但贾国龙表示要想恢复到疫前,还得至少有半年时间。更多网友也发现,海底捞涨价了,虽然被网友指出后,西贝和海底捞都发布了公告不再涨价,然而事情并没得以平息。
数据显示,过去的2个月时间,已有1.3万家餐饮企业注销倒闭,平均6分钟死掉一家。另一份报告显示,从2020年3月1日起,5%的受访企业账上没有现金支撑运营,79%的企业表示,依靠自有现金无法支撑3个月。
残酷现状,疫情之下餐饮行业严重受损,供应链成本也在上涨。
很多餐饮企业要借外卖实现脱困,但是,消息却传来,美团要涨佣?
近日,广东省餐饮服务行业协会联合33个广东各地协(商)会向美团外卖发出联名交涉函,提出“美团减免5%或以上佣金”要求。这封交涉函也成了“群殴”美团的直接导火索,美团吸血论一时间浮出纸面,大类刊发内容都对美团极为不利。
美团回应:平台每单利润不到2毛钱
4月13日,美团发布公告予以回应。美团表示,2019年美团外卖八成以上商户佣金在10%-20%,真实的数字远低于各种传言和想象。显然,广东餐饮协会提到26%佣金说法并不属实。
3月30日,美团发布2019第四季度及全年财报。报告显示,美团全年营收大涨,同比增长49.5%,达到975亿元人民币。全年总交易金额实现同比增长32.3%,达到6821亿元。用户粘性持续增强,平台年度交易用户规模扩增为4.5亿。
餐饮外卖业务仍然是美团的重要主营,全年交易笔数同比增加36.4%,达到87亿笔。2019年美团餐饮外卖业务交易金额同比增长38.9%至3927亿元。美团外卖佣金收入为496亿元。
总体看来收入不错,但2019年全年,美团仅骑手费用一项,总计支出就达到410.4亿元,减去410.4亿骑手费用,美团仅得85.6亿。
超过8成佣金付给了骑手,美团不赚钱,真相真的令人难以想象。第单只有2毛钱利润,还要自掏腰包帮助商户提供专业配送、获取订单和数字化建设中。
其实,佣金并没有为美团带来多高的利润率,反而是到家、出行、酒旅、新零售、金融等其他板块作为供给,得以让外卖做得更大。美团的骑手也从送外卖变成送万物,显然是对骑手佣金的增量做了更多准备。
互联网下半场窘境
王兴是互联网下半场理论的发起者,人口流量红利消失,很多企业开始从线下等业态里寻找新的增量,美团兼有线上线下两块场地,但却并没有成为外卖的流量增发机。很多问题也指向美团流量见顶。
报告显示,2019年度美团的交易用户为4.5亿,同比增长12.5%,用户增长约为3600万。商家数为620万,同比增长7.1%,增长约为87万。按照平均流量来看,每个商户能得到7万个人用户。
但是,这里面并没有一个平均公式,而且地区也不同,外卖没有全国单。王兴曾经提出了“上天,入地,全球化”的战略口号,看起来好像要飞升了。但是外卖显然是要脚踏实地的,外卖想做成全球格局还是不容易。一个商户平均每年只有7万多个用户的这种格局,必须要重新审视一下佣金的利润问题了。
一度,美团的边界成为业内话题,而眼前,太多人以为美团有无限流量了,很多餐饮协会主张让美团释放更大能量。但巧妇难为无米之炊,为了交朋友,美团已经很透支。佣金收入一共490多亿,有410多亿是付给骑手,美团拿的是小头。
美团好不好?
答案是肯定的,美团这类生活服务平台,起到了用互联网科技和技术提升人们生活品质的作用,至少在很多国外地区,疫情爆发后,并没有大量配送员,所以必须去超市抢购,所以就容易造成物资短缺。我们之所以能平稳过渡,很大程度上离不开互联网各大平台的倾囊援助。
互联网数据中心统计的2019年第四季度数据显示,67.1%的用户通过美团外卖使用网络外卖服务,32.2%用户在饿了么使用网络外卖服务。美团肯定不会看不到餐饮生态的崩塌,于平台而言是一荣皆荣一损俱损。
后疫情期,更多商家希望能回到疫前状态,但千行百业都已严重受损,重回需要时间,更需要美团等平台的流量支持。现实情况是,平台上有交易才会产生佣金,撇开流量片面要求降佣并不能解决商户的需求,更多商户是希望花钱收到效果,没效果就不付费,其实更省。
疫情期间,美团外卖启动了“春风行动”,推出每月5亿元流量红包、4亿元商户补贴,针对受疫情影响较大的优质商户,按不低于3%-5%的比例返还外卖佣金,覆盖全国商户数量超过60万家,对于武汉商家在2-3月全面免除佣金直至封城结束。
相比疫前,美团平台上七成商户外卖单量已恢复60%以上,还有三成实现反超。以广东为例,目前返佣和活动补贴累计金额已超过1亿,经平台帮扶及商户自救,广深两地餐饮外卖商家订单恢复近九成,超五成商家订单超过疫前。
一切都是美团计划中的样子,但是能不能完成餐饮的自救,还得看配合程度。
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