2020经济基本进入了下半场，疫情前经济模式经历了疫情考验后进入了下半场
这就像一场台风，快速推进着经营的变化，快速改变着国内经济发展结构：2月6日，线下教育机构，兄弟连宣布倒闭，2月8日，KTV k歌之王，决定与全体员工200多人解除劳动合同，2月10日新潮媒体宣布裁员500人，占总员工人数的10%，并且高管集体降薪20%，同时全国还有众多的中小微企业现金流告急，这次危机正在加速着市场的快速变革，市场的瞬息万变，使得很多企业的经营者非常茫然，同时亿万的从业者也非常的焦虑，还是那句“倾巢之下安有完卵”
这次突如其来的变化，几乎打乱了所有人的计划和节奏，有人说这次危机给中国的经济及企业踩了一脚“刹车”，但是我们也不要过于悲观，任何危机的发生，确实对原有的结构产生了严重的破坏，但同时也在加速着另一种进步和发展，一方面的消退正是另一方面的发展这次危机确实给我们带来了巨大的损失和痛苦，同时也给长期处于高速发展中的我们也敲响了一记警钟。
很多中小微企业，长期“豪赌式”的经营策略，当遇到危机时，才会幡然醒悟，在世界的发展过程中，永远不变的就是变化，这次危机只是让变化加速了或许2020年前是经济发展模式和打工模式的上半场，之后就是下半场了，经济从过去的“资本型”增长，进入“运营性”增长，过去我们依靠人口红利，推动了制造业和房地产的繁荣，但随着房地产行业进入下行趋势（全国总体而言，大城市会有个别例外，但增长幅度也减小），以及制造业的产能过剩，伴随而来的就是惨烈的市场竞争人口红利带来的高流量，也促生了中国互联网的高速发展，互联网用户激增，据数据显示，2019年第三季度微信月活跃用户数达到11.51亿，同时京东、淘宝客户趋于饱和，获得新客户的成本越来越高，标志着中国互联网流量红利的消失未来依赖盈利，必须依靠运营获得市场增长，就是通过优化、管理、配置去盘活更多的资源（资源有物也有人），使得这些资源发挥出更大的社会价值，过去我们依靠模式加技巧的获得增量，未来必须依靠产品加内容，打造新的增长点在这次危机中，会有很多企业倒下，同时也会有一大批能够与时俱进的企业快速崛起，2020年中国的市场竞争将更加惨烈，当竞争进入白热化的时候，就会产生一个结果：利润无限趋近于零，其实我们已经意识到钱是越来越难赚，终端价格无限接近于生产成本，如：淘宝上已经价格很低了，但是还有拼多多的价格屠夫，随着产品的极大丰富，绝大多数的产品同质化严重，必然加剧市场的竞争很多人觉得是给老板打工，钱都给老板赚了，对于中下企业其实老板才是真正的打工者，辛辛苦苦投入资金，承担着种种风险，稍有不慎就会亏损，忙碌一年，可能年终一算账，还真的没有员工挣得多，这种现象很多老板都清楚员工能拿出几万的存款，可能老板的兜里连一万的现金都没有，因为员工有固定工资，有的管理层年薪几十万甚至上百万，旱涝保收，业绩好的时候还有提成，因为很多员工的稳定，是老板无数个不眠之夜争取来的就如同我们当下，能安稳的待在家里，不是时代静好，而是很多的医生、警察、军人以及爱心人士在默默的为我们负重前行，我们要感谢感激那些无数不知名的英雄，同时在这次危机中，更是给我们很多老板一次痛击，是时候该好好反思一下了，这样的经营模式未来还能做下去吗？
经济转型是势在必行了，逼迫企业必须快速做出调整，未来的企业发展将呈现的趋势：个体经济将快速崛起。从2019年我们看到例如李佳琦、薇娅、辛巴、李子柒等网红年营收上亿元，更有众多的小型电商，年利润突破百万千万，这些现象及背后的商业模式告诉我们，个体经济正在快速崛起随着互联网的发展，新媒体越来越多的被人接受，未来会有越来越多的人，从过去单纯依靠工资生存，而转型多元化发展，对于个人而言，当下环境，为个人的发展提供了最好的条件。
过去如一个作家，如果你没有钱，很难出书很难变现，而在当下时代，你只要有内容变现越来越容易，在未来会有越来越多的人把个人兴趣特长爱好变成赚钱的项目就如同有人直播睡觉赚钱，有人直播吃饭赚钱，有人直播小猫小狗赚钱，在这个快速发展，需求特异的时代赚钱不是越来越难了，只是你的思维落伍了，不能发现顾客的需求。对于公司来说，过去金字塔式的公司架构，正在被扁平化的互联网链接所取代，例如：电商解决了从厂商到客户的直接转化，极大地改变着过去的层层代理模式，新媒体将更加直接的冲击过去固化的低效架构，个体将依托各大平台拥有多重身份与角色，同时个体脱离公司化的生存，越来越普遍就如同一个安装工，过去唯有在公司或者依托于企业才能有活干，但现在网上接单平台，比如：鲁班，直接就能找到客户，并且一个月的收入比上班赚的还多我们为什么很多人去跑快递，虽然很辛苦但确实能赚到更多的钱，所以无论老板还是员工我们必须更新我们的思维，过去的经营和管理方法必须改变，未来，会有更多的传统企业或者改变或者倒闭，也会有更多的人失去传统工作产品也从有形到无形，社会的发展，科技的进步，产能过剩，势必导致很多的产品进入残酷的竞争系列，产品的竞争会越来越依靠增加附加值来创造利润就如同品牌背后，体现的就是附加的价值，例如汽车，奔驰、宝马相比很多国产汽车就有很高的溢价，同时随着人力资本的上涨，服务将显得更有价值，根据马斯洛的需求理论，随着人们生活水平的提升，在满足底层需求后，必然追求更高层次的满足，在未来会有越来越多的人，追求尊重及自我价值的实现无形的产品会得到更广泛的关注，例如为什么有人看别人直播睡觉，为什么有人看云蹦迪，因为很多人都非常的孤独，精神空虚，在这个社会中，繁华的都市中，我们往往感觉很孤独，除了上班工作，你似乎找不到朋友，当你独处的时候，甚至找不到倾诉的人，所以在这几年，游戏越来越火，个人视频有越来越多的人看我们也通过分享自己的知识和见识，寻求更多的志同道合的朋友，以需求自己的价值感，这也是无形产品，在未来有形的产品利润会越来越低，而无形的产品会更有空间我国各行业的占比一样可看出端倪，2019年8月20日中国社会科学院财经战略研究院举办的：新时代中国服务产业发展与开放研究成果发布会上指出，我国已经进入服务经济时代，2018服务产业增加值占比52.2%，服务业对GDP的贡献率达到59.7%，2018服务业就业占全社会比重上升到46.3%，预计到2020年服务业增加值占GDP的比重将达到56.7%，到2030年将占比达到73.7%，2019年11月20日，国经办就第四次全国经济普查结果，有关情况举行发布会：从资产上看，2018年末第三产业法人单位资产占比81%
从数据上看，未来服务业将会得到长足发展，未来的商业结果将进一步改革与深化，无形的产品将会不断提高，有形的产品需要无形的文化链接与发展，看来做程序员还是可以起到桥梁作用的估计两个行业将会迎来高速增长，一个就是服务业，另外一个就是教育产业未来的竞争更加依赖知识与思维，所以对于我们每一个人而言，必须加强学习，不断的提高和充实自己的大脑，唯有思想跟得上才能赚到钱，所以未来产品型的企业，必须往服务和教育两个方向去延伸和升级市场进入精细化时代，过去市场过度依赖于资金与模式，未来将更加强化产品与服务，当下很多企业老板都在抱怨，为什么产品越来越不好卖，为什么我们的产品不能成为爆品市场的常规产品同质化严重，质量差异不大，随着人们个性化需求的增强，以及人们对产品使用质量的高度重视，作为企业老板，我们必须思考，未来我们的产品，首先要从质量上有所突破举个例子：德国在2008年金融危机中并没有受到太大的波及，就是源于德国众多的中小企业的健康发展以及对产品卓越追求的匠心精神，例如我们用的博士电钻，相比很多的品牌是有绝对的质量保证的，所以我们生产型企业必须不断地打造企业的卓越产品，打造企业的行业壁垒，未来的市场需求更加个性化，市场更加细分，例如2019年经历了140年来最热的夏天，因为高温催生了很多新的产品，例如：宠物降温产品热销，在天猫上的宠物散热板同比增长579%，宠物冰袋，宠物空调等同比增长超过100%另一个奇葩想象，男人开始上网买裙子，淘宝数据显示，随着多地频现高温，男士裙裤销量陡然上升，也看到传统消暑产品销量有所下降，扇子下降2%，凉席下降1.2%，蚊帐下降了3.5%，这些数据表明，未来越来越多的细分领域占领市场并且有很大的市场需求
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