现金流危机时当下企业最大的危机
张勇近期在杭州市战疫情促发展工作推进会上说，96%的小微经营者面临100万元以下的资金缺口。
在疫情中，很多大企业也遭遇现金流危机。
西贝董事长贾国龙总结教训说，及时现金流行业也需要资本。
中小企业现金流 问题更为突出。
清华、北大联合调研995家中小企业的现状，发现34%企业的现金只能维持1个月，51.01%的企业能维持2个月或3个月，只有9.96%能维持6个月以上。
中小企业怎么解决现金流危机？
1，呼吁广大网民在网购收货后，尽快确认。
3月2日，支付宝在微博发了条倡议，希望用户网购收货并觉得满意后，第一时间确认收货：
“此刻对小商家来说，现金流就是生命，商家早一分钟收到钱，就早一分活下来的可能。
2，中央拨3000亿元，可以申请贷款
央行曾在1月31日专门安排3000亿专项再贷款，支持金融机构向疫情防控重点企业提供优惠利率贷款，规定利率不超过3.15%。
可惜的是，在贷款资质的门槛下，传统银行纵然有一定的贷款额度，却抵不过漫长、艰难的商户信息审查。
3，向第三方金融借贷
可以向支付宝、财付通、银联等大牌的第三方支付机构申请贷款，他们审批放款的速度会很快。
例如银联云闪付、微信支付、支付宝等机构，都已推出针对实体商家的补贴政策，帮商家降低经营成本、提升经营能力。
2月10日，中国银联联合超盟集团、乐刷等机构宣布，针对云闪付的交易，单笔交易金额不超过100元的，将予以0.2%的交易手续费补贴。
4，抱团取暖
向熟悉的亲友求援。
以前的竞争对手也可以谋求合作，抱团取暖。
之前，得到张潇雨老师曾经分享一个案例。
两家健身房共享教练，降低了运营成本。
危难时候，寻求更多的朋友，共度难关。
5，尽快恢复“造血功能”
加快复工，尽快恢复生产，重启现金流回收。
单纯依靠外界供血始终是不行的。
自己尽快恢复造血能力才是根本。
6，尝试直播带货等新玩法
疫情期间，很多传统企业尝试转型，收到了不错的效果。
典型的案例有林清轩，通过淘宝直播带货等模式，让春节期间的收入与往年持平，走出了一条新路。
结语
现金流是企业的血液。
企业要设法在危机时尽快恢复造血功能。
挺过去，就会迎来转机。
愿您顺利度过难关。
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