企业能不能做大,一是环境问题;二是意愿问题;三是能力问题。
对于第一个问题,我们无能为力解决,因为企业只是环境的产物,我们只能做好自己分内的事情。企业家改变不了国家,改变不了政策,改变不了社会环境。然而,
对于第二个问题,第三个问题,我们完全有能力解决。说实话,一个企业老板,谁不想把企业做大呢?哪个老板不希望自己的企业越做越好,越做越大呢?只可惜多数企业老板是心有余而力不足啊!往往不能实现他们伟大梦想的原因是在第三个问题上。
那么,企业老板需要具备什么能力才能把企业做大呢?做企业与学历高低没有多少关系,与技术好坏也没有关系。因为世界上有太多低学历,不懂技术的企业家存在。然而,企业家必须具备一种能力,那就是经营人、管理人的能力。
纵观世界各地多数大企业老板,如李嘉成、王永庆、松下幸之助、克洛菲勒等等。他们既没有高等学历,也没有专业技术,却一个个富可敌国,原因何在?因为他们有一个共同特点就是会用人,会用对人、用好人、用能人帮助自己,成就他人。所以聪明的老板都明白这个道理,他们只做企业家,不做专家。
因为企业家是管人的,专家是管事的。企业不要去做专家的事。专业的事让专家来说,他们做比你更轻松、更专业、更赚钱。如果你做专家的事,那么专家做什么?如果专家没有发挥的空间和机会,那么他们还会留在企业工作吗?所以企业家不要跟专家去争功劳、争表现、抢工作,否则,你的企业永远做不好,做不大。你越专业,那么你的员工就会失业。没有了员工的加入,你的企业永远就是光杆司令一个。
今天,有太多的企业老板犯了这个错误,真是成也萧何,败也萧何。因为中国的企业文化就是老板文化,老板出身是做什么的,企业就会注重做什么,所以懂技术的老板往往忽视管理,懂营销的老板往往忽视技术,懂管理的老板往往忽视营销。然而一家企业的发展必须是三者结合,缺少一样都不行。可是专家出身的老板,却不愿由一个专家的身份转化为企业家,放弃自己的专业。因为他们都认为自己的专业才是最重要的,却不知道企业家本身也是一个非常重要的职业。
这个社会不缺少专家,只缺少企业家。专家是可以培养的,而企业家是不好培养的。如果老板不跳出专业的岗位管企业,那么你的企业一定做大不。企业家是这个社会,这个市场最稀缺的资源,企业家本身也是一门职业,一门专业,只不过这个专业不是学校可以教的,可以培养的,这更多地来源于实践。 为什么大多数企业老板不能成为企业家,因为他们没有对企业家这个职位有一个清晰的认识,而是认为老板只要具备了某一二个条件就可以创业。
一家企业最需要成长就是企业家。一个企业几个人时候是你老板在管,几十个人的时候你也在管,几百个人的时候你还需要管,几千人你照样要管,即使不直接管也要间接管。因为员工无能可以换人,而老板无能你换谁呢?所以企业家就是能够帮助企业成长的专家,企业什么人都可以少,就是不能少企业家。
尊敬的老板:
我有两个消息告诉你:
第一个消息是2020年你的企业将会很难过!
第二个消息是,有一小部分企业将飞速发展!有一大部分企业将湮灭!
为什么企业越来越难做了?
这是因为大多数企业高管,尤其是做决策的老板,都陷入了一个致命的误区......
90%的企业经营活动都是低效的
90%的企业经营活动都是低效的,传统营销中,广告、公共关系、品牌推广以及企业宣传等传统经营企业的手段,自从攀上了互联网的高枝,让大多数企业沉浸在大数据的幻象中无法自拔,而事关企业生死的业绩增长却见效甚微。
如何在倒闭潮,亏损泥潭,跨界打劫的复杂环境下,以最快的方法,最低的成本和最高效的手段实现企业顺势增长,已经成为是每一个企业的必学功课。
企业顺势增长第一课
中国所有的课程中,你听到有人会讲逆势增长,但是,准备逆势你就已经失败了,势不可逆。为什么?因为过去的40年我们发展的太轻松了,我们都在寻找带着暴利的风口,当面对突如其来的增长瓶颈,准备不足,节节败退。
我们不是做培训,而是帮助企业增长
在中国,为什么只有企业系统落地课程是最实用的?企业管理系统落地是企业灵魂的四肢,是企业的生命线。
头脑再发达,战略再清晰,四肢锈住了,不能如臂使指,最后就是空谈。所以,企业管理系统落地是企业最值得重视的部分。所以大多数企业老板听完很多课程,一听就会,一说就懂,一用就乱。就是因为没有落地的方案工具支撑。
我们不是做培训,而是帮助企业增长。10年来致力为企业提供基础管理升级,让民营企业更受尊重,从最初的3个人,到如今已经2000员工,为您提供当今时代企业发展的增涨良策,再也没有像这样一套落地性强,简单易操作的管理系统助力增长方法论了。
用两天的时间领先对手5年
面对未来市场竞争,企业亟需思维突破用新理念构建竞争力,以超越市场上竞争对手的管理系统。
1月14 - 15号 企业组织系统落地咨询会
即将开幕 倒计时 2天
企业一年降低20%成本值不值?
企业一年增长30%销售值不值?
企业老板在岗时间缩短50%值不值?
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企业员工跟着你更有发展值不值?
2020年,不要再用心,用手,用嘴,用魅力来做企业了
用机制!引导所有人做正确的事
2020年 1月14号 ! 倒计时两天
来吧!
强大自己,吸引人才,吸引客户,吸引资源,赢得尊重,解放老板。
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