重组智慧
一、内容介绍：
企业是个生命体，和人体一样，健康的生命体必须维持平衡的系统，这个平衡就是“道”，一阴一阳谓之道。
企业的平衡系统是个动态的系统，贯穿于企业发展的各个阶段，企业的发展过程就是一个不断打破旧的平衡建立新的平衡的过程。推动企业成长的原动力就是重组，重组的过程就是企业不断更新不断优化的过程，重组智慧揭示了企业重组过程当中一些内在的规律，从而保障企业健康发展。
二、企业的平衡系统：
（一）环境平衡：
1、宏观环境平衡：企业与宏观政策的平衡；企业通过重组主动适应宏观环境的变化；
2、中观境平衡：企业与企业之间的平衡；企业通过重组适应金融机构、竞争对手、供应商、经销商、产品市场的变化；
3、微观环境平衡：企业内部组织之间的平衡：企业通过重组对企业的内部组织变革，以适应宏观及中观环境的平衡；
（二）管理平衡
责、权、利的平衡
企业内部以核算考核为主的管理链条，转变为责、权、利相结合的生态链条；车间变工厂、员工变老板、企业变平台、老板变领袖；
员工围着工厂转、工厂围着平台转、平台围着老板转；
（三）发展平衡
1、企业发展动力与发展速度之间的平衡；
2、企业发展能力与发展资源之间的平衡；
3、企业发展投入与发展收益之间的平衡；
（四）融资平衡
（五）经营平衡
（六）财务平衡
重组战略
解决企业环境、发展、投资、融资、经营、管理、财务等不平衡问题；
债务筹划
解决企业的资产与负债、融资与现金流不平衡问题
转型方案
从产业链到生态链的转变，解决企业融资、盛业模式、风险控制，打造核心竞争力，快速盈利的生态链。
决胜未来
规划企业未来五年的战略定位、战略目标、战略规划，包括企业的品牌、产品、融资、投资、经营等一系列的战略问题，对企业未来十五年的发展进行布局。
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