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员工薪酬年增上万元,宁夏油房庄二区这个“幸福油房”厉害了

  宁夏新闻网讯(记者 胡俊)“这些萝卜生菜西红柿一会就可以端上餐桌。”12月24日临近午时,绿意盎然的长庆采油三厂油房庄第二采油作业区蔬菜大棚里,后勤工作人员正忙着采摘。一年四季,无论是风雨交加,还是大雪封山,采油工人们再也不用为吃不到新鲜蔬菜发愁了。

  2018年6月7日,历时2年3个月,油房庄二区新基地在作业区多方协调努力下投运。

  安居才能乐业。油房庄第二采油作业区以“幸福油房”为主题,大力推行“惠民工程”建设,集中力量解决最突出的民生问题,做实民生文章,为员工办实事。

  “我就是随口提一下,没想到马上办了,都说年少夫妻老来伴,现在我和我们家老梁在山上也有家了。”47岁的白建莲刚调入作业区,后勤便为同在作业区住宿的梁晓刚白建莲夫妻分了一间夫妻房,白建莲看着窗明几净,电视、电冰箱、洗衣机一应俱全的新公寓开心地合不拢嘴。

  回想2015年分区伊始,100多名干部员工挤在油二联井区部生活办公,部分员工甚至租住在老乡家,冬天搭煤炉子、十天洗不上澡……这些事情已经成为历史。目前,油房庄二区新基地内共有办公室50间、宿舍54间,可容纳120个人同时生活办公。为了丰富大家的业余文化生活,还建设了体育场馆,并且打造了瑜伽室、书法室及电子阅览室。

  近年来,作业区充分利用厂“五位一体”人力资源管理体系,畅通技师选拔、工人聘干、标兵选聘、科干提拔、干部有序退出等5个通道,形成公平公正的选人用人机制。并且完善薪酬等多项制度,保障正常倒休,从多个层面关爱员工身心健康,努力打造员工公平公正的成长成才环境。该区员工的薪酬总收入,2018年同比2017年人均增加25000元,2019年同比2018年人均增加13000元。

  收入的逐年增长,极大的调动了员工的积极性。“发展依靠员工,发展成果要惠及员工。”油房庄第二采油作业区经理陈永勃表示,不断加强的民生工程建设,换来的是员工幸福指数节节攀升,也为各项工作高效开展提供了源源不断的内生动力。

  基地内,生产保障队降本增效小组所在的车间地方不大,但却因为它显著的创新创效性和发挥的降本增效作用而“闻名遐迩”。在他们的智慧、汗水、拼搏、奉献中,油管翻新设备、集成装置创新维修设备、阀组防盗器、角铁打孔机、钢板切割机等一项项发明成果被应用到修旧利废工作中,一件件经过创新改良、维修一新的设备设施“变废为宝”,重新回到了属于它们的生产岗位,焕发出新的价值。

  随着油田井况的不断恶化,含水率逐年上升,回收的旧管中垢管数量也逐年上升,为有效解决此类问题,作业区自主创新油管除垢技术。绰号“金大拿”的金明广是从采油一线锻炼成长出的能工巧匠,在小组成员的配合和鼓励下,50天,琢磨、画图,动手准备相应的废旧材料;加工、制作成原始设备;反复试验、摸索,不断改进。面对不计其数的失败,他们没有放弃,面对连续工作的压力和劳累,他们没有停歇。

  终于这套一线采油工用一堆“废铜烂铁”制作出的“山寨”版“油管翻新设备”在2018年6月投入使用,油管除垢机清理一根油管仅需五分钟,一人仅一天就能清理油管100多根,年节约经费166.8万元。

  2019年“金明广创新创效工作室”累计完成小改小革16项。 精打细算过好“紧日子”,多措并举握紧“钱袋子”,让成本瘦下去,让效益胖起来,油房庄第二采油作业区上下齐心协力,广开源、控成本,坚决打赢降本增效攻坚战,步履坚实地探索着效益发展之路。

  2017年,油房庄第二采油作业区荣获2016年度油田公司模范集体;2018年,荣获采油三厂HSE金牌单位;2019年,捧回一季度生产运行和安全环保双金牌,并且在劳动竞赛表彰会上荣获特等功;被确定为油田公司智能化油田建设示范点……

  “五年风雨路,筑梦石油心,从无油找油的破釜沉舟到持续稳产的名列前茅,从人员紧张负重前行到队伍稳定持续向好,油房人用桀骜不屈书写石油礼赞,用钢铁意志镌刻奉献故事。”油房庄第二采油作业区经理陈永勃说,未来,油房人必将一如既往地弘扬“石油精神”,用拼搏进取书写高质量发展,为采油三厂重上四百万吨作出更大的贡献。

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