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康得新财务舞弊之路
2017年，时任康得新董事长钟玉对外宣称其碳纤维量产成功，很快外界发现：康得集团质押了绝大部分股票，康得新实际控制人没钱了，一边是大量的举债，一边是一百多亿的现金数字，报表上的数据越来越荒唐。但康得新仍在造假的道路上狂奔不停。
从导电膜开始疯狂造假
康得新上市之后积极往“高科技”领域扩张，借助当年智能手机电容触摸屏市场ITO导电膜行业缺料的时机，积极炒作光学膜概念，一举变身为“高新技术企业”，并把自己定位为以先进高分子材料为核心，由新材料、智能显示、碳纤维三大板块构成的“光学膜帝国”，常以中国的“3M”自居，成功粉刷成中国光电行业A股“大白马”。
由于光电行业的专业性很强，材料的应用面很窄，康得新要找到能够生产适合电容式触摸屏ITO导电膜的人才很难，不得不从生产车窗膜、节能膜的企业挖些人，生产外观类似、实际上却并不能用在电容式触摸屏上的ITO导电膜产品。尽管在ITO导电膜上没有成功过，但将产品挂上个光学膜的名头，并借助上市公司的便利，康得新在车窗膜、节能膜上暂时打出了一片市场，向 “造假狂魔”迈出了重要一步！
狂炒“碳纤维”概念
虽努力多年没有结果，但在2017年，董事长钟玉还是对媒体表示，包括碳纤维在内的工业新材料普及推广，正让中国汽车工业面临重要契机，“这个契机不是弯道超越，而是变道超越”。
据康得新自己透露，该公司已开发产品15年、投资近260亿，打造了一个面向汽车轻量化、智能化和低碳化的平台和价值体系，能够为行业提供汽车整体材料解决方案。
实际上，到了2017年，康得新的所谓碳纤维产品，也只是给北汽生产了一个部件而已。目前，全球生产碳纤维的厂商极少，基本由日本东丽主导，即便是做碳纤维上游材料经验最丰富的杜邦，也很少从事碳纤维的生产，主要原因还是这个市场太窄。
“裸眼3D”闯世界
当康得新发现自己碳纤维没有优势，于是在光电行业寻找机会，从偏光式“裸眼3D”，到红蓝式“裸眼3D”，再到康得新入场时的棱镜式“裸眼3D”，总要想让虚拟变现实，诓自己，骗世界。而“裸眼3D”的实现，却不是一片棱镜膜那么简单，即便是棱镜式“裸眼3D”，康得新的光学膜棱镜方法也不是成本最低、效果最好的方案。
康得新利用原来研发增亮棱镜膜的经验，很快弄出了“裸眼3D”的光学棱镜膜，由于其可靠性、实用性不行，最终还是没有市场。为了消化掉这些昂贵的材料，康得新只能定制了一大批手机，以配发给员工消化掉材料。
122亿归零
2019年5月7日，康得新在回复监管部门关注函时表示，无法保证货币资金真实性的依据如下：康得新及其下属的3家全资子公司于2018年年末账面显示，在北京银行西单支行的存款总余额为122亿元，据瑞华会计师事务所审核，网银记录显示余额与公司财务账面余额记录一致，瑞华会计师事务所分别于2019年3月25日、4月2日、4月16日3次发函给北京银行西单支行，2019年4月29日，瑞华会计师事务所收到的西单支行回函显示：“银行存款该账户余额为0元。”
而另有消息称，康得新在2018年确实收到了北京银行1.4亿元的巨额利息。这122亿不翼而飞，成为广大股民关注的焦点。
康得新2018年报显示，公司实现营业收入91.50亿元，与上年同比降低22.38%；利润总额3.43亿元，与上年同比降低88.24%；归属于母公司净利润2.81亿元，与上年同比降低88.66%。（文/ 张里文）
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