今年教育行业到底有多触目惊心？企查查提供了一个可怕的数字：2019年共有1.2万家教育机构关停。
前段时间，韦博的暴雷事件沸沸扬扬，教育培训机构关门、跑路事件层出不穷，给这个行业蒙上一层阴影，投资界梳理了一些较为知名的案例：
这其中不乏一些老牌教育机构。今年2月，成立18年之久的老牌留学机构“太傻留学”徘徊在了生死边缘，年初就陆陆续续有用户和员工在其北京总部维权。太傻留学的前身，是留学生自发在网络上形成的论坛，聚集了大量的流量，也正是因为这样，很多用户在缴费时都觉得这是一家老牌机构，签合同时不用深究太多。
然而，受自费出国留学中介服务机构资格认定项目的取消、美国留学政策收紧、市场竞争日益激烈、留学行业低龄化及分散化的趋势等影响，再加上过于追求短期利益而未能在业务能力上狠下功夫，太傻留学还是走到了破产边缘。
在教育圈，培训机构存时刻爆发的跑路现象，成为行业毒瘤。
线下教育机构跑路屡见不鲜，通常情况下，这些门店都是突然关门，在此之前还在进行正常的招生和缴费。
2018年8月，国务院出台了《关于规范校外培训机构发展的意见》，其中规定，校外培训机构不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用。
现金流断了，大部分教育机构死因都在这个坎上。把预收款当做是收入，盲目扩招、扩张，试图抢占市场份额，这样的举动往往导致经营不善，资金链断裂。
而教育行业极其依赖现金流，一位教育机构创始人告诉投资界：“如果把公司的预收款停掉或者减少，背后又没有足够的资金支撑，估计80%的教育公司都活不下去。”一旦如此，教培机构的信任危机将变得更加深刻。
为什么教培行业的很多机构纷纷跑路，这里不只是资金链断裂的问题！
图源：网络
观点一：关门倒闭的培训机构将会更多，我认为这是好事！历数全国教育培训机构的领航人，操盘手，没有一个是好老师！好的老师想要碰管理，做商业，搞模式，谈融资，必死无疑的事情！
虽然很多培训机构的校长，不断的表达自己是教师出身，但是如果真的是好的老师，机构你也做不大，老师的基因里，满眼都是学生，这是老师这个角色的天职，也是这个角色自带的属性！
培训机构的纷纷倒闭，说明这个生态系统里面正在淘汰投机取巧的人，行业绝对不排斥金融力量，无论是政府还是资本，把资金花在国民教育上，一定是好事！生意和教育是可以很好的结合的，但是披着教育的马甲做生意，而不是用生意的力量做教育，慢慢都要退出历史的舞台！
观点二：和关注中小机构倒闭相比，我们研究那些在风浪当中逆势上涨的学校更有意义！
国家规范教育培训行业而不是打压教育培训行业，这是我们讨论这个问题的大前提！在这样的前提下，一家培训机构如何才能逆风飞翔，在行业动荡期脱颖而出，换句话说：什么样的培训机构，才是拥有逆风飞翔能力的机构？
答案是：一定要有真的产品。
为什么说是真的产品，这个行业根本的问题，其实并不是市场问题，品牌问题，销售问题，最根本的问题是没有真正的产品，家长为孩子报课，报的其实是一种期望，孩子学习课程，其实学的是一种感受！
很多培训机构，为了能够促发客户报名，就开始在期望上做文章，因为研究怎么满足家长的期望，如何设计销售的话术，能够让家长有缴费的危机感和动力！
为了能让孩子不排斥机构的学习，不断给孩子带来超过期望的感受，笔者做一线老师的时候，经常给很多老师培训，我也是经常挂在嘴边的一句话“一个培训机构的老师，如果想欺骗孩子和家长，客户这辈子都不会发现，但是我们绝对不能这么做！”
把重点都放在研究家长的期望和感受上，这些不是真的产品！真的产品，是要解决问题，至少解决两个方面的问题，一个是学习意愿的问题，一个是学习能力的问题！一家优秀的培训机构必须要拥有自己的产品研究部门，通过研究教法让孩子愿意学习，通过筛选信息，让孩子准确学习！
2020年，教培行业进入“产品竞争”新时代。
目前新东方、好未来、跟谁学三大家市值创新高，以好未来为例：张邦鑫曾提及教培机构发展的四个阶段（运营驱动、研发驱动、数据驱动、智能驱动），目前大部分机构依然处在基础的运营驱动（农耕）阶段。
好未来7年上市，7年市值超过新东方，成为教培圈跑的快且稳的标杆，它“大后台、小前台”的管理体制下，靠的正是无敌的产品能力、教研能力。
因此，中小机构想要实现跨越式发展，只有打造持续增长的核心竞争力——产品。产品经理是区域品牌机构从运营驱动升级到产品驱动的关键，更是健康持续发展最迫切解决的核心问题之一。
内容来源于：投资界、K12商学
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