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要解决85%美妆店的痛点?阿斯特的美妆野心

老问题,新方法。

文|方良

线下门店如何解决引流问题?CS店要怎样突破传统经营思维模式?化妆品中小企业如何在5G、大数据时代背景下与时俱进?

今日(12月18日)在武汉召开的“玩high美妆玩转CS”美妆赋能平台发布会上,深圳阿斯特美妆科技有限公司(下称阿斯特)带来新玩法,希冀为美妆零售终端赋能。

解决85%美妆店的痛点

“美妆行业近两年的平均增长率已达到12%,是国民经济增长率的两倍左右;彩妆、美妆工具等部分美妆品类的增长率更是超过了30%,这充分说明了美妆行业是一个趋势向好的行业。”会议开场,深圳市阿斯特美妆科技有限公司总裁就给出了这一数据。

然而,在这样的背景下,全国约17万家的零售店中却只有15%的零售店完成了店销增长,85%的门店是没有增长或负增长的。“因此,阿斯特要协助大家,共同解决这85%零售店所面临的困惑和痛点。”在阿斯特美妆总裁看来,美妆店要抓住消费者的需求,就需要革新。

如何革新?在市场迷茫之时,新物种阿斯特由此诞生。2019年9月,背靠A股上市公司昇兴集团深圳阿斯特美妆科技有限公司正式成立,目的就是:为了通过在全国范围内联合优质美妆零售商,共同构建阿斯特全国美妆零售终端网络,为其提供商品赋能、IP赋能、定制赋能、系统赋能、金融赋能等创新型、差异化的产品与服务,帮助终端门店实现转型升级,更好地满足年轻消费群体的消费需求。

的确,在互联网时代下,消费者发生了很大的变化,个性化消费品比重越来越高,万物互联打通后,零售业发生根本性变化,行业亟待新玩法,而阿斯特所带来的新玩法将更好地解决美妆零售店的痛点。

阿斯特称,未来3年内将服务30000+美妆零售终端,辐射1亿消费者。

五大赋能服务体系,助力零售终端转型升级

深圳市阿斯特网络科技有限公司总裁称,仅仅说阿斯特是系统提供商或者金融公司,亦或是采购公司都不够准确。在他看来,阿斯特是一个超级平台,整合外包的服务公司以及资源平台。

那么,阿斯特美妆是如何赋能的?

首先是商品赋能。阿斯特专注为大众市场的零售门店提供“差异化”商品采购资源。差异化产品包含了两种类型,一是“稀缺性”产品,即大众市场零售终端较难采购或采购价格无优势的畅销商品;二是“跨界”商品,即针对零售终端的受众群体,精选高毛利的“跨界商品”,丰富门店品类。例如,雀巢奇巧威化饼已入驻3000多家屈臣氏门店,为门店带来了额外收益,而阿斯特也可以帮助门店引进这一类型的跨界商品。

二是IP赋能。阿斯特已与各类型IP达成战略合作,通过自带流量的IP资源为门店引流。共包含了三大板块:分别是IP主题营销,打造门店IP主题场景,为门店活动增色;联合动漫、游戏等中的IP角色作为“虚拟明星”,为零售门店代言,打造特色主题场景化的门店活动,有效提升零售门店的客流和销量;推出IP联名产品,为门店提供个性化商品及促销赠品。

阿斯特向终端门店提供IP个性化的产品资源及促销赠品,提升门店竞争力。目前已经签约入驻阿斯特平台的IP多达两百余个,包括了暴走大漫画、卷卷公主、核桃小鸭等广受消费者喜爱的IP形象。

三是定制赋能。在产品方面,阿斯特为门店提供定制产品开发一站式综合解决方案,包括品牌&IP联名款产品创意设计、个性化商品定制、生产供应链服务、线上线下多渠道互动营销活动、多媒介组合传播方案等,为门店提供差异化产品与营销服务,助力零售门店打造差异化、个性化商品。

这一赋能背后依靠的实力是,阿斯特拥有50家以上的供应商资源,包括了生产商、代工厂、包装厂家等多个种类。

四是系统赋能。阿斯特将为零售终端引入各类型智能化信息工具, 通过科技手段为门店吸引更多的消费者,更好地进行生意运营。分别是线上社交商城(任务体系、营销工具、会员管理、差异化产品与服务加持)、智能派样机(品牌爆款、精准营销、用户引流)、智慧门店管理系统(标准化运营、数字化管理、大数据经营分析)三个方面。

五是金融赋能。阿斯特将嫁接第三方金融机构,通过平台沉淀的交易数据和经营情况,为上下游客户提供“信用贷”、“经营贷”、“消费贷”等金融产品。“阿斯特会根据合作门店的采购数量作为信用担保,为其提供贷款服务。”

据悉,以上赋能服务体系均可以通过阿斯特旗下美萌和嗨GO两大平台完成。

年内将成立10家供应链公司

为保证对平台用户的服务质量,阿斯特还推出了星图计划,即在全国范围招募优质流通商,通过股权合作,快速覆盖全国零售终端网络,为平台引入海量B端,打造“线上+线下”双重保证体系。

继今年10月23日,阿斯特在山东成立了济南、烟台市阿斯特供应链公司两家公司后,武汉阿斯特供应链公司也于今天正式宣布成立。

阿斯特美妆总裁向青眼介绍,武汉公司是阿斯特在全国公开宣布成立的第3家阿斯特供应链公司。事实上,目前全国已成立6家阿斯特供应链公司,此外还有4家在筹备,计划年内正式成立。

由此看来,从今年9月创立,阿斯特在短短3个月内有望成立10家供应链公司,其发展速度十分惊人。而阿斯特的火爆程度也可从会议现场的气氛中窥见一二。今日,湖北地区近300位美妆零售店老板及KA渠道商冒着风雪来到了会议现场,在现场展出的进口商品馆、跨界商品馆、定制商品馆、金融馆、IP主题馆、智能零售馆六大特色展馆前咨询的人络绎不绝。

来自荆州e彩化妆店的老板黄成明告诉青眼,他对智慧零售板块非常有兴趣。“我现在共有6家连锁店,刚刚会上提到CS渠道的痛点,也是我现在遇到的客观问题。”他称,e彩化妆店是一家十几年的老店,因此很多流程都很传统,如盘货还是老式的人工清点,因此他很希望能通过与阿斯特的合作,将门店的各项操作智能化,提高效率并减少人工成本。

参加本次发布会的除了CS渠道老板外,还有部分KA渠道的负责人。湖北荆门一家KA渠道负责人就表达出了对进口品的期待。她说,现在三四线城市对进口品的需求较为旺盛,因此特意过来参会,希望能在这一块与阿斯特达成合作意向。“阿斯特的进口品供应链链路完整,品质有保障。”

随着电商红利的逐渐消失,线上线下都将面临发展瓶颈,在行业寻找出路之时,阿斯特的诞生有望为行业的转型升级提供新思路。

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