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执行摘要在澳大利亚，天然气决定了电力价格，因为它是电力市场成本最高的生产商。因此，澳大利亚高昂的电价是高油价造成的。2014年之前，澳大利亚东海岸以3~4美元/千兆焦耳的合理价格享受着低成本和稳定的国内天然气供应。从那时开始，澳大利亚国内天然气价格对于对工业部门、国内客户和电力生产已经变得变得难以承受。事实上，澳大利亚天然气价格目前大大高于全球市场价格最高的东南亚市场。2015年之前澳大利亚具有拥有全球竞争力的天然气价格，现在处于全球最高位。日本、美国和澳大利亚天然气现货价格价
澳大利亚天然气价格也高于其全球出口竞争对手美国和卡塔尔。
澳大利亚东岸没有天然气市场，反而是一个卡特尔生产商设定价格以适应其商业利润目标。
澳大利亚东海岸天然气产量随价格一起翻了三倍。基本商业概念显然并不适用。
因为市场不存在基本经济传导机制，因此更多的天然气产量也不能解决澳大利亚东海岸的其价格危机。增加更高成本的天然气产量、或者锁定多个再气化进口装置的额外成本，只能家具国内天然气的高价格。
政府在一个正常运行的市场可以只发挥少量作用，然而在上述情况下不存在。天然气消费者受天然气卡特尔公司的支配。
卡特尔哄抬国内天然气价格的程度，突显政府干预失败市场的迫切需要。
澳大利亚天然气制造业已经破产和关停，由于天然气价格居高不下，燃气动力发电远未成为过渡燃料。
天然气价格推高电力价格的副效应也很明显。对天然气价格的无所作为对整个澳大利亚的整体经济造成了更高的成本。
除了东澳大利亚，世界上主要的各天然气生产国均有某些形式的天然气储备政策。甚至西澳大利亚也有一项成功实施的国内储备政策。这促进了天然气密集型生产，且仍然允许对LNG生产的投资热潮。
国内天然气价格过高的解决方案是完整的天然气储备政策，将现有和将来的天然气产量价格固定在5美金/千兆焦耳
与2015年之前的3-4美金/焦耳的历史价格相比，这是一个实际25-65%的大幅上涨。并且将为天然气公司带来健康的混合利润率。并且远远超过我们在美国的全球竞争对手。
由于天然气设定了国家电力市场（NEM）的电价，较低的天然气价格会对电价下降产生影响。
这将降低商业和工业客户的27%的电力成本。批发价格的降低僵尸使零售电力价格（消费者实际支付的价格）降低18%。按美元计算，零售电费每年将降低2.7亿。
每个家庭将有额外的270美金落入口袋，将促进经济消费。
5美元/千兆焦耳的价格将使对天然气密集行业和天然气发电行业的国内天然气批发价格减半，转而降低电力的零售价格。最终使澳大利亚的能源密集型制造业得以繁荣。
自2010年以来，国内电力市场用气量下降
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