2018年8月，中国安防领域独角兽企业海康威视，被美国制裁、列入实体清单。荣登此榜的企业都很不简单，在其领域内均是翘楚，大名鼎鼎的华为、大疆赫然在列！美国的制裁，让国人认识到原来我们国家还有这么多不为人知的高科技企业。
许多人从这时起，才听闻海康威视与其创始人华科三剑客。人们不禁要问：这到底是怎样的公司、背后又是怎样的创始人，才有资格登上“光荣榜”？
海康威视的董事长陈宗年、副董事长龚虹嘉、总经理胡扬忠，三人都是华中科技大学的同学。毕业后各奔东西，15年后再聚首，创立海康威视！20年来，公司职位从未变动，被称为“华科三剑客”、“最牛同学情”！
毕业后各奔东西
陈宗年，1965年出生于江苏江阴，17岁时，从江苏省重点中学南菁高中毕业，考入华中科技大学，学习计算机外围设备专业，是一个学霸。毕业后进入中国电子科技集团第52研究所，任研究员，2001年，成为高级工程师。陈宗年的成长轨迹跟很多理工科毕业的大学生差不多，从技术员干起，稳扎稳打成为工程师。36岁时，陈宗年遇到了“中年危机”，升管理无望，转岗又不太现实，这也是现如今很多中年人的真实写照。
胡扬忠，于1956年出生于山东枣庄，在华中科技大学读完硕士后，与陈宗年成为52所同事，任高级工程师，从事产品和技术研发工作。
龚虹嘉1986年从华中科技大学毕业后，南下深圳打拼，而后创业打造出中国收音机第一品牌——德生收音机，市场占有率一度高度70%。龚虹嘉性格很冷静，喜欢做冷门的产品，他的创业团队没有海归、留学生，全是草根出身的本土技术员，却干出了令人惊羡的成绩。当时龚虹嘉不仅早已实现财富自由，而且手握后来创办海康威视需要的关键技术——编解码技术。
15年后再聚首
2001年，36岁的陈宗年遭遇“中年危机”，思虑着出路在何方。当时有2件事情触动了他，让他决心思变。一是2001年中国加入世界贸易组织，迎来改革开放的第二波浪潮，很多有志之士把握住了机遇，纷纷开始创业。二是2001年，美国发生“911”事件，激发出音频监控市场巨大的潜力。
际遇来临，陈宗年看在眼里，急在心里。于是他找到既是同学又是同事的胡扬忠，商量创业的事情，两人一拍即合，达成共识，但眼下却缺乏创业需要的编码技术，也没有开公司的经验，这样他们自然就把目光对准了同学龚虹嘉——此时，龚虹嘉已在商界小有名气。
为了降低创业风险，同时保持事业编制，他们说服了中国电子科技集团出资255万，占股51%，脱编28名技术人员，凭借中科电早期的技术积累和龚虹嘉的管理经验，加上一批技术人员，就这样开始了创业之路。
2001年底，陈宗年、胡扬忠、龚虹嘉联合创建海康威视，陈宗年任董事长、龚虹嘉任副董事长、胡扬忠任总经理，20年至今，职位一直未曾变动，管理层非常稳定，在这中国的大企业中非常少见。
令美国忌惮，无惧制裁
当时，我国音频监控市场长期被西方厂商所垄断，国产厂商只能做一些低端的产品，少有盈利者。进入新世纪后，音频监控技术开始从模仿式向数字式转变，陈宗年敏锐地察觉到这一变化，抓住机会加紧研制新一代数字音频监控产品，终于让国产厂商在这一领域看到一丝曙光。
陈宗年走的是技术立足路线，亲自抓技术和人才！在技术方面，持续投入大量研发资金，用于新产品新技术的研发，至今拥有技术专利2000余项；在人才方面，陈宗年不惜用公司股权留住人才。有技术有人才的海康威视，在市场上不断取得突破，一举打破国外技术垄断，坐上中国安防领域的龙头宝座，外商在中国竞争不过，只好灰溜溜地撤走。
海康威视现有研发人员20000人，团队很年轻，很多都是“90后”，并且研发团队中，硕士以上学历占比接近70%。除了在监控领域，海康威视还把业务延伸到智能家居、工业自动化和汽车电子等领域，并且接连攻占国外市场，成为全球安防领域的一颗新星。
海康威视的迅速壮大，引起了美国的注意，尤其是海康威视的安防数据不受美国控制，更是令美国颇为忌惮，于是以产品不安全为由，将海康威视列入实体清单，限制其他公司向海康威视供应技术和零部件。
面对美国的无端制裁，海康威视霸气回应：“我们是算法、技术、产品，全产业链都做的公司，我们掌握着自主核心技术，美国制裁对我们影响不大！”
结束语
“华科三剑客”不断诠释了“最牛同学情”，而且创造了“最牛安防企业”。如今，海康威视的估值已经高达3000亿元，是当之无愧的独角兽企业。
陈宗年、龚虹嘉、胡扬忠三人虽然早已功成名就，但仍心系母校华中科技大学，关心人才梯队的培养。
2018年，在华中科技大学计算机学院建院45周年之际，“华科三剑客”共同向母校捐赠1亿元人民币！
愿中国能有更多的像“华科三剑客”这样的人才涌现，不仅以报效国家为己任，而且重视人才的培养，有理想，有责任感！
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