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今后将是改变或者消亡的时代——优衣库会长兼社长的柳井正

优衣库会长兼社长的柳井正先生是10月30日,松下的创业100周年活动中说,“成为世界第一的汽车公司。我们不是需要这样大的梦想吗?”。“远大目标是创新之本”,柳井先生的这一观点贯穿了当今时代的所有企业和商业人士。

我们优衣库从“自来水哲学”中学到经营哲理

松下幸之助先生是一位我非常喜欢的经营者。显示出强烈志向的“自来水哲学”是我作为经营者的原点。如果没有松下幸之助先生的教导,就不会有现在优衣库和迅销的成长。

“产业人的使命就是像自来水一样提供丰富而廉价的物资,从而克服这个世界的贫困,为人们造福,建设乐土。”水道哲学的想法和迅销的使命是相通的。

我谈谈优衣库向松下幸之助先生的经营者思想学习后做了什么。我们集团的销售额是2兆1300亿日元。海外优衣库业务的销售额超过了国内优衣库业务。成为了世界第3位的服装制造零售业。之所以走到这一步,是因为优衣库改变的服装概念被世界所接受。超越服装范畴,为所有人提供高品质的日常服装。“LifeWear”。我们的目标是“服装民主主义”。

发自亚洲,颠覆常识

日本的阶级意识淡薄,谁都有好衣服的权利基础。从日本的视角,探索了世界服饰的共通之处。那就是功能和审美意识。日本对细节的讲究是世界第一,而且还有去除多余东西的审美意识。使用衣服这个零件来组装自己的样子是只有日本才有的想法。没有浪费的简单的功能的设计。为了能让客人穿我们的衣服,我们彻底地进行了思考。

虽然西服虽然是西方文化,但是我们想用日本的审美意识和技术、想用亚洲的服装常识来颠覆。希望今后也能与时俱进,不断自我改变。

包括我在内,很多日本人都对松下品牌感到留恋和自豪。正因为是这样的企业,在巨变的当今时代所能起到的作用才更大。

世界上最受欢迎的品牌是B - C

我想表达一下我对松下的期待:希望拥有超出常理的高目标。想这样做的想法是创新的基础。我认为人的想象(梦想)是人可以实现的。超出常识的高目标,需要所有方面的变革。本公司从销售额达到80亿日元左右的时候,就制定了将来超越GAP(差距)成为世界第一的服装制造零售业的目标。因为认真地瞄准了巨大的目标,所以开始了各种各样的创新。

松下拥有世界通用的技术力和品牌力。松下是战后奇迹般复活的日本成功故事的主人公。希望能够展现出“这才是日本”的精神。

津贺先生(津贺一宏松下社长)我有个请求。车载电池也不错,但在B - B中,松下品牌并不耀眼。我依然认为是B-C。苹果、谷歌、世界上最受欢迎的品牌都是B - C。只有提供扎根于顾客生活的最终产品,而且是划时代的产品,才能散发出压倒性的魅力。如果不创造世界的人所想要购买的产品,就算有了大梦想,也会被拥有更大梦想的人所取代。

我认为幸之助先生是世界第一的企业家。我期待着拥有那个DNA的松下。

汽车民主主义

例如,正因为是这样的时代,希望拥有更大的梦想。这里写了LifeCar(生活车)。成为世界第一的汽车公司,难道不需要这么大的梦想吗?现在是世界第一全部吃掉的时代。在那之前必须要制作出代表世界通用的松下的产品。

它将改变世界人民的生活,而不是传统的汽车。丰富生活,便利生活。虽然汽车公司只说了移动性,但我想应该不是移动性的问题吧。汽油车的未来是不透明的。EV也不知道将来什么成为车会成为不能满足市场的车。

其中,LifeCar(生活车)是为超越性别、国籍、年龄、职业的所有人的车。高功能、有设计感。让所有人都能买到这个高品质的生活用品。将此大量以合理的价格,以压倒性的速度供应给世界。让任何人随时随地都能使用高品质的车。这就是汽车的民主主义。

改变世界人民的生活

我很尊敬松下幸之助先生,同时也尊敬苹果的史蒂夫·乔布斯先生。他改变了世界人的生活。我想让你制作像现在的iPhone一样的东西。没有前位型而清晰(简单明了、任何人都可以简简单单使用)的产品、没有完整的商品和店铺、没有市场营销,即使做再好的工作,全世界的顾客也不会买。

还有一个LifeHome。10年后不再是现在的延长线,而是成为世界第一的住宅公司。让世界上的任何人都可以安心使用高品质的住宅。这就是我们的消费民主主义。

例如,如果用智能手机订购,在世界任何地方都可以用大型无人机送货,一天就能组装完毕。必要的家电和信息设备一应俱全。屋顶有太阳能电池板,可以马上住下来。当然,衣柜里上是优衣库的衣服。

如果30万日元的生活车在全世界销售10亿辆,300万日元的生活之家销售10亿户,销售额将达到33万亿日元。经常利益大概在5兆日元左右。

希望能创造出全新概念的产品,改变全世界人的生活,创造出更好的社会。我希望能够成为那样的松下。

一起迈向伟大的梦想

现在有人认为数据会变成油,但我认为不是。数据里除了油以外也有其他东西。有些人认为信息产业企业会征服世界,领先的公司会征服世界。那是不可能的。对顾客来说有便利性、有魅力、最优秀的企业才能成为世界第一。

改变或者消亡

今后的3年将这样变化。一场全新的竞争正在开始。必须改变自己。被动衰退。停顿意味着死亡。

今后的200年、300年,无论松下公司还是迅销公司,都将继续以成为世界人民爱戴和尊敬的目标,让我们一起朝着远大的梦想前进吧!

希望此文能成为中国企业家的参考资料

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