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吴世春:不要高估宏观影响 否则会影响微观层面的努力



2019 年马上就要过去,梅花创投创始合伙人吴世春,从另外一个角度回看 2019 年这个资本寒冬,在他眼中,看到的更多是寒冬中的机遇!2020 年即将到来,我们要共同迎接新挑战、新机遇!
中国经济的8-2效应
中国经济有一个特殊的年份效应,我把它叫作「8-2 效应」,结尾逢 8 的年份经济进入下行期,逢 9 的年份到谷底,逢 0 的年份经济慢慢走出困境,逢 2 的年份彻底走出来。这就是 8-2 效应。从这一轮周期里看看,2018 年我们进入下行周期,但是到 2022 年很快就会到走出来的年份。
每十年是中国经济周期的一个循环,也是每个人厚积薄发的机遇期。每一次的寒冬,都是一个周期的起点,也是每个人机遇的最好起点。
在上一个周期,我刚好也是 2008 年进入了人生的十字路口,那个时候我刚刚卖掉酷迅,从互联网转向移动互联网创业。2008 年金融危机,很多企业后来都被卖掉了,我从市场变化里看到新的机会,开始做一些个人的天使投资。这十年的周期下来,我也从一个创业者变成了天使投资人,在 2014 年成立了梅花创投。梅花创投现在管理了五支天使基金、一支成长基金,大概 35 亿元的规模,已经给 300 多名创业者开了第一张支票,目前为止有 4 个项目上市,明年大概还有 10 家公司上市,
这五年的投资经历告诉我,公司不管是在寒冬期成立还是在泡沫期成立,都不是决定创业是否能成功的关键因素。大掌门是 2009 年出来的公司,那个时候是最寒冷的时候,但是我们最后能够以 1500 倍的回报退出,这就是一个非常大的奇迹。
梅花当年成立的愿景,就是希望能够帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家。年轻人的路还很长,会经历很多周期,关键是你怎么看待周期。很多人在寒冬中看到的只是寒冷,但是聪明的人能够从寒冬中看到,既然冬天已经来了,那春天就不远了。
寒冬中崛起的三个例子
我举三个例子。第一个是大掌门,当时 4 个年轻人在中关村的一个餐馆里面找到我,希望能够支持他们做一个社交游戏的项目。其实我不懂游戏,但是我从他们当时的创业状态看到他们的热情和他们对于游戏的野心,就投了 40 万人民币,中间也经历过三次切换,最后创造了一个投资神话。

如果你特别看好一个创业者的话,一定要持续地投资他,直到他跑出来为止。
第二个是趣店,创业者是来自江西的小镇青年,从 2008 年就开始创业,中间至少创了有三四次,我投了三次,后来趣店成为国内金融科技领域的重要企业。很多人都说原来是 2C 现在是 2B,实际上我们是 2P(people),投创业者。
第三个是小牛电动。这是一家硬件公司,用三年多的时间,从只有一张图纸走到纳斯达克上市,在中国也可以说是创造了一个奇迹。小牛电动车有 20% 多是出口到欧洲和美国去的。其实创业中间,出现过很多困难,包括仓库失火、CEO 被抓、发出去的第一批货龙骨裂开需要召回等等。



这家公司前面遇到所有的坎,我觉得在接下来都会成为公司的财富,现在小牛每年出的产品不仅在中国,在欧洲、美国也是最高端的两轮电动车。
这几个公司有的是在寒冬中成立的,有的是在泡沫期成立的,这都不会阻碍他们最终走向成功。在周期里,你要思考去做时间周期的朋友。每一个周期都给了有梦想、有野心的年轻人改变和逆袭的机会,一个公平的社会财富应该被勤奋的年轻人创造和再分配。在中国,阶层已经固化和所谓的创业黄金时代已经过去,都是伪命题。
今年我们还投了 60 多家公司,而且我们今年投的项目质量比过去四年的项目质量都要好。我们没有感觉到寒冬的寒意,所以不要过高估计宏观的影响,否则会影响你在微观层面的努力。
相信长期价值
我觉得,接下来的几年,以产业升级为代表的新经济,将会给中国年轻人更多的创业机会。从 1999 年到 2000 年,互联网把中国几乎所有行业重做了一遍;2009 年到 2018 年移动互联网又把中国几乎所有行业重做了一遍;而接下来的十年,5G、人工智能、智能制造又会重塑所有的行业。

所以我认为,未来十年还是中国创业的黄金时代,全世界最大的应用性创新的地方就在中国。因为中国有最多的消费人群,也将成为全世界最大的消费社会。
像现在的微信互联网,又构建了一个最大的链接和流量的来源,也是降低创业门槛的基础设施,像小程序、公众号、朋友圈都使得现在的创业比原来要容易很多。
中国的资本链条也是全世界最完善的,全世界天使投资机构最多的地方其实是在中国而不是在美国硅谷。中国的创新模式也正在复制到全世界,而且中国很多创新模式会比美国的更容易复制到第三世界国家,复制到东南亚、中东、非洲去。我们就已经投了印度的趣店、抖音,这都是从中国的模式走出来,复制到海外去的。
对于这样一个周期,每一个创业者都应该做时间的朋友,要有终局性的思维去看待你要做的事情。今天见了一个创业者,他对当下很焦虑,我说,你只看一年当然很焦虑,但是你未来五年、十年想清楚了以后,对未来越有信心,对当下就越有耐心,如果每一个热点来了你都抓热点,你就错失了把事情做透的机会,而且也更加容易焦虑。
所以要追求长期利益,就拒绝短期诱惑,如果你用一年的时间去考虑你的收益,你主要依靠你的能力和天赋,如果你用十年的周期去思考你的收益,要依靠的就是对行业的思考。所以创业者只要不站错队、不错过队、不掉队,就一定会在行业的一个细分领域里跑出来,过去我们中国诞生了很多 2C 领域的百亿美金的公司,但是在美国,百亿美金公司里面有 60% 都是 2B 的公司。在中国,这件事一样会发生,也就意味着,虽然中国目前为止没有一家 SaaS 公司是过百亿美金的,但未来将会有大量的机会出现。

要相信信用飞轮的效应,你不断的做正确的选择,好牌就会持续。像大掌门给我们介绍了赤子城,赤子城马上要上市了,其实这是一个互相成就的关系。
要想飞轮效应能够良性循环,你只有不断累计你在信用飞轮里人脉关系的积累,在资源之间去建立链接,这种积累就会使得你成为超级链接,每一个人都有可能成为超级链接。要相信长期的价值,追求长期的利益,发挥自己人生的飞轮效应。
思考利用机会 超级企业未来可期
过去的 20 年,每一个寒冬期都是诞生超级企业的时间。像 1998 年到 2001 年的时间诞生了 BAT,2008 年到 2011 年诞生了 TMD。我觉得 2019 到 2021 这三年,也会诞生未来十年更伟大的公司。也许这些公司现在还只有两个人,可能还在地下室,也许他们还在为融到第一笔天使投资发愁。但是当时滴滴也是从 72 万人民币起来的,今日头条最开始融资也非常少。很多公司的起点和诞生的时间点都不是最好的,但是这并不是决定一个企业成功的最关键因素。关键还是创业者能够思考,能够利用每一个周期带来的机会。

丘吉尔说,「永远不要浪费一场好危机」。我觉得每一场危机都可以看作是自己甩开竞争对手的机会,所以每一次寒冬也是创业者机遇的起点,其实也是投资人发现好公司的一个机会点。希望大家都能够利用好这个寒冬,相信时间的价值。

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