惊心动魄的2019即将迎来句点。回顾近期多个媒体平台发布的2019创业”死亡“名录来看，2019年倒闭的创业项目比去年还多，但2019年新增的创业项目却明显少于去年。大势所去，泥沙俱下，经济寒冬仍未解锁。
相比之前的顺风顺水，这两年的市场正发生着巨大的转折与变化。各家公司都在从各个角度盘点着2019年的一切，从阿里到腾讯，从微博到抖音。每一个企业经营者都在一边克制着内心翻腾的焦虑和不安，一边又在不断探索2020年的发展策略。
摸黑前行，探索创新，对于巨头企业而言，是成本高昂的试错。而对于中小企业而言，往往是倾囊而出的杀生成仁。成，则逆势生长；败，则一无所有。也因此，对于更多的中小企业老板来说，观察变化，跟风可能才是活下来最好的办法。
灵活机变，也是一种能力
无论是美团旗下的“小象生鲜”的闭店潮，还是阿里系“易果生鲜”旗下“我厨”平台的歇业，曾经被今日资本创始人徐新预言“得生鲜者得天下“的赛道下尸横遍野。仿佛又在告诉我们，跟风就是一条不归路。巨头企业的跟风之路都不顺畅，中小企业难道就能顺利突围吗？
诚然，跟风势必会对蓝海市场的格局造成冲击，但我们也不能简单认为跟风就是不靠谱的。更多中小企业的体量和规模就决定了，他们根本难以成为某行业与领域的造风者，要生存，“顺势而为”是不得已的必然之举。
曾有人将犹太人与中国人放在一起比较。说犹太人精于产业布局，而中国人则精于复制。最后犹太人暴富，而中国人温饱。这个案例曾轰动一时，却仍阻止不了国人跟风的步伐，其中，也不乏一些在资本裹挟下的头部企业。因为，这么多年来，跟风踏浪的人不少都赚到了钱，让我们形成了一种惯性思维“大家都在做的话，我必须越快做越好。“
许多老板曾直言他们的经验和观察：跟风模仿是大家心照不宣的市场“规则”之一。每当有新技术、新品类问世，不出半年，就会有来自各品牌的”同款“产品纷纷涌现。他们似乎在用行动告诉世界，这就是一条快车道，灵活机变，也是一种能力。
真实需求为原点，理性跟风
盲目是危险的。尤其是在面对高速的市场变幻之下。
互联网盛行给人们带来最大的便利是信息传播的速度和指数级增长的影响力，但这也使得市场泡沫急剧增长。许多所谓的明星产品和热点未必就是真实的市场反应。
如果没有深入去了解消费者的需求和动机，贸然开始投入生产，势必将为企业埋下重重隐患。
企业之间最为本质的差别，就在于它为顾客所创造的体验和带来的价值，而承载这一价值的恰恰就是产品以及服务。中小企业的资源本就有限，如何以有限的资源使生产效益最大化，是每个企业老板的必修课。
而所谓理性跟风，就是要在精准评估自身实力后，将新产品与市场趋势进行匹配重组，分辨出真实的市场空间和利润点，再跟风而行，不断强化核心竞争力。同时，也要不断观察头部企业的模式调整和市场风险，进行动态调整。
2019年5月17日，成立刚20个月的瑞幸咖啡正式再纳斯达克敲钟上市震惊了世界。2018年全年16.19亿元的巨额亏损并未影响资本对瑞幸的偏爱。而瑞幸也不负所望，7个月后的今天，市值已从42.5亿美元飙升到85.2亿美元，翻了一番。
星巴克直到瑞幸上市后，方才警醒，上线“在线点，到店取”的啡快服务，正式在外带业务上对打瑞幸。星巴克CEO凯文·约翰逊在公司Q4业绩会上表示，2020财年将会开设更多“啡快”新门店，提高市场渗透率。这一场反击，来得似乎晚了一些。
瑞幸从美资巨头星巴克几乎垄断的市场夹缝中，搏得一席之地，好像告诉了所有人一件事：市场空间存在于消费者生活的每一个细节。
事实上，在接到消费者的反馈后，往往中小企业比大型企业在动态调整上具有更灵活的优势。不少中小企业的老板依然冲在业务一线，对客户的反馈和了解相比大型企业的决策层来得更直接和准确。把这种优势，带入到产品迭代和策略升级中，或将为许多中小企业开辟出新的发展路径。
借力，群聚效应赋能
在管理学中，有一个词叫：羊群效应，比喻人都有一种从众心理。当市场的风初见端倪之时，便会有一群人、一群公司一拥而上，全然不顾前路是否危险，或是否有更优策略。
可也正是因为羊群效应，对于中小企业而言，如若把握好了，便是一股低成本的强劲“东风”。
2016年抖音正式上线，也将原本只属于专业领域的视频制作，带到了大众身边。而事实上同年4月，淘宝直播就率先以“消费类直播”让用户边看边买的方式正式推出。2016年底，当时还只是欧莱雅BA的李佳琦大约也不曾想到，淘宝直播竟会成为他颠覆人生的开始。
2018年“双十一”李佳琦与马云PK卖口红，最终战胜马云；2019年10月17日，拥有全网5000万粉丝的李家琦入选2019福布斯中国30岁以下精英榜。
当群聚效应产生的时候，便会在市场中形成一股强劲的势能。相比大企业的“造风”行动，中小企业更应“顺势而行”，借助市场效应和平台流量的力量来做轻量升级。不仅能为企业的业务拓展带来更多新方向，除此之外，也能以此吸引更多紧跟市场潮流的优秀人才。
在《重新定义团队：谷歌是如何工作的》书中指出，优质人才组成的员工团队不仅能做出令人满意的成绩，还能吸引更多优质人才的加入。顶尖的员工团队就像一个羊群，你只要招到几个优质人才，就会有一大群优质人才跟风过来，为企业创新注入新的活力。
中小企业的发展注定是艰难的跟风固然是一条出路，但仍需经过全面考量自己的盈利水平和综合成本来确定合理的投资预算，稳扎稳打。无论是否处于经济寒冬时期，作为企业经营者，都应保持创新意识和理性的独立思考能力，才能走得更长远。
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