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想当然创业,经营自以为是,为自己埋下祸根


想当然创业

但凡创业之人,都是自命不凡之人,创业时只记住了创业可以改变命运,失败了才想起,淹死的都是会游泳的。

有过创业经历的,我们回忆一下,我们在创业之初的豪情万仗,只要找到好的创业项目,没有做不好的生意,自信心满满的;

考察创业项目时装模作样,看起来很专业,好像什么都很明白,但决策时,又左顾右盼,搞得真事的,东看看西看看,别人的生意如何如何,最后别人能做好的事情,为什么自己做不好呢?一拍脑袋就开干了。

筹备时凭借创业激情,一头扎进去,看起来忙来忙去的,依葫芦画瓢搞起来,对自己的敬业精神,做事的魄力,颇有点得意洋洋的。


创业回归现实

创业的现实往往给自己留下两个冰冷的现实

开业即创业失败,甚至门店还没有开业就宣告创业失败的,也大有人在,为什么会这样子呢?

这就是想当然创业留下的祸根,

当初为什么创业?废话,创业不就是为赚钱。

当然为什么选这个项目?同样废话,这个项目有前景,可以赚钱呀。

这个项目如何经营?有买有卖,这么简单的生意,甚至可以跟你谈很多的经营生意经,让人不得不信服。

不静心研究、分析 ,凭感觉创业的有没有?

没有任何准备,仓促创业的有没有?

看到别人创业成功,不服气,比一比的有没有?

这就是想当然埋下的第一个祸根


创业是一场没有终点的赛跑

开业顺风顺水,创业初期我们创业成功,要么是机遇比较好,要么产品顺应市场需求,但凡创业取得一点点成绩,或多或少会有一点的小膨胀。

这种情况下,稀里糊涂认为自己是天才一个有没有?

在经营过程中,自以为是,不再学习,也不再听取他人意见,甚至指手划脚给他人做起导师的有没有,这是给自己埋下的第二个祸根。

自以为是的经营,在管理过程中会极端方式按个人思路推进,团队作用越来越弱化。创业带头人一个人在前面拉车,一堆人在后面看热闹的,如果团队这种现象成为常态,创业带头人累心累力,力不从心,甚至没有自己掌舵方向,迷失方向;下面一堆人出工不出力,没心没肺评论起公司发展方向,高谈公司战略问题来,这种错位的现象难道不是第二个祸根吗?

莫轻言创业,踏上创业之路,莫轻言放弃,低头精耕细作,踏踏实实是一种精神,抬头看一下方向,创业才能更精彩,适当停下来,反思学习,是创业道路的另一种成长。

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